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本课程名称: 《非财管理及企业经营的改善》
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
产负债表和现金流量表从企业运营角度讲解的财务课程,重在运用,而不仅仅是财务理论。
在实践中学习的课程:动手模拟公司运营,生成财务数据,分析数
据,寻找关键问题,不断寻找提高
全面解析公司层绩效指标架构图,活学活用财务指标,搭建企业财
务部门和职能部门的桥梁
分析重要财务指标和关键绩效KPI,识别影响企业利润的关键价值驱动因素,找到杠杆支点。
了解成本结构,有效控制及使用资源
系统财务思维提高管理决策能力,培养全局观念,培养系统思考的
能力。
“见树又见林”,加强跨部门沟通,打造金牌专业团队,各职能部门与财务人员在统一的平台上达成共识,实现企业经营战略目标。
课程大纲
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培训师介绍
概念沙盘设计师
同济大学上海国际工商管理硕士
英国AIA国际注册会计师
美国管理协会AMA高阶认证培训师
瑞典Celemi公司系列沙盘认证培训师
中国资金网金融产品培训师
多年制造业及全球500强IT行业团队管理经验
倾力打造企业运营沙盘实战培训咨询系统
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本课程名称: 《非财管理及企业经营的改善》
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