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广东
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编号 625501
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4.3分
戴朝昕,朝阳
中国系统集成项目管理认证讲师
擅长领域:
其它
中国系统集成项目管理认证讲师
擅长行业:
软件
通信电子家电
房产建筑装饰
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简介
【专业资质】
13年项目集合管理经验、8年培训和顾问经验
美国项目管理专业人士认证(PMP)高级讲师
国际行动学习协会(WIAL)高级顾问
美国培训认证协会(AACTP)行动学习促动师、培训管理师和培训师
中国系统集成项目管理认证讲师
暨南大学、广州民航学院、广州工商职业学院客座讲师
【讲师资历】
戴老师拥有13年项目集合管理经验、8年培训规划、组织、实施和监控工作经验和多年咨询顾问经验,曾任美国行动学习学会(WIAL)华南区分会-广州益言普道咨询公司高级顾问,负责公司咨询项目、行动学习项目和培训项目的售前支持、项目实施、客户服务和知识管理工作。作为内部讲师和教练,实施公司的培训和行动学习项目。
曾任某项目管理国际教育公司高级讲师,负责项目咨询、建立培训体系,统筹培训工作,把握客户需求,撰写和审核项目建议书,监控项目过程,评估项目效果。
同时具有13年移动通信企业项目集合管理经验。曾服务于某移动通信产品上市公司,历任项目经理、高级项目经理、项目部经理。负责项目招投标、客户关系、项目集合目标、范围、进度、成本、质量管理总体协调工作。
【授课风格】
把培训做成“微咨询”。课前除问卷调查访谈全部学员外,还有电话访谈不少于1/2关键学员,课前形成学员小组案例。使课程既有理论框架,更有实际问题的显性化落地成果产出。课后跟进辅导6个月,直到学员把课上工具掌握。
课程具有较强的科学性和实战性。擅长行动学习、引导技术和案例教学,课程生动、深入浅出、风格极具亲和力,深受学员尊敬。对项目管理、行动学习和引导技术有较深研究,课程延展性强。
客户满意度高,同类课程客户重复采购率达到3-4期。
【主讲课程】
《成功项目管理》
《研发项目管理》
《房地产工程项目现场管理》
《问题分析与解决》
《行动学习》
《中层管理干部技能提升》
《项目质量管理》
......
课程
更多>>
研发项目管理
[2014-04-21]
问题分析与解决
[2014-04-21]
房地产工程项目现场管理
[2014-04-21]
部分客户
1、IT及通信类:微软中国有限公司、IBM全球服务中国有限公司、香港电讯盈科企业方案(中国)有限公司、汇丰软件开发(广东)有限公司、华为技术有限公司、中国移动广东省公司、广州、深圳、佛山、韶关、湛江分公司、中国联合通信有限公司广东分公司、中国电信珠海分公司、广州市道一信息技术有限公司、广东宜通世纪科技股份有限公司、广州星博信息技术有限公司、广州瑞禾通讯技术有限公司、北京华瑞科技有限公司、广州市晓通网络科技有限公司、动网先锋网络科技有限公司、车联网
2、房地产:万科企业股份有限公司、恒大地产集团、保利房地产(集团)股份有限公司、碧桂园控股有限公司、富力地产股份有限公司、广州时代地产集团有限公司、天成房地产投资有限公司
3、制造业:美的集团有限公司、珠海格力电器股份有限公司、广州医药集团有限公司、本田汽车(广州)有限公司、广东格兰仕集团有限公司、广东海大集团股份有限公司、中国安利广州分公司、天鑫洋金业集团有限公司
4、金融类:中国银行韶关市分行、中国工商银行广州市分行、中国建设银行广东省分行、广东发展银行
5、其他:中国南方电网、雅芳(中国)有限公司、广东供销社
......
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信息丰富度
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计算方法
讲师课程:
共 3 个
讲师案例:
共 0 个
讲师视频:
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课程
研发项目管理
问题分析与解决
房地产工程项目现场管理
培训效果评估:
4.3
4.33分
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0个已鉴证案例
认证:
实名认证
简介
13年项目集合管理经验、8年培训和顾问经验
美国项目管理专业人士认证(PMP)高级讲师
国际行动学习协会(WIAL)高级顾问
美国培训认证协会(AACTP)行动学习促动师、培训管理师和培训师
中国系统集成项目管理认证讲师
暨南大学、广州民航学院、广州工商职业学院客座讲师
【讲师资历】
戴老师拥有13年项目集合管理经验、8年培训规划、组织、实施和监控工作经验和多年咨询顾问经验,曾任美国行动学习学会(WIAL)华南区分会-广州益言普道咨询公司高级顾问,负责公司咨询项目、行动学习项目和培训项目的售前支持、项目实施、客户服务和知识管理工作。作为内部讲师和教练,实施公司的培训和行动学习项目。
曾任某项目管理国际教育公司高级讲师,负责项目咨询、建立培训体系,统筹培训工作,把握客户需求,撰写和审核项目建议书,监控项目过程,评估项目效果。
同时具有13年移动通信企业项目集合管理经验。曾服务于某移动通信产品上市公司,历任项目经理、高级项目经理、项目部经理。负责项目招投标、客户关系、项目集合目标、范围、进度、成本、质量管理总体协调工作。
【授课风格】
把培训做成“微咨询”。课前除问卷调查访谈全部学员外,还有电话访谈不少于1/2关键学员,课前形成学员小组案例。使课程既有理论框架,更有实际问题的显性化落地成果产出。课后跟进辅导6个月,直到学员把课上工具掌握。
课程具有较强的科学性和实战性。擅长行动学习、引导技术和案例教学,课程生动、深入浅出、风格极具亲和力,深受学员尊敬。对项目管理、行动学习和引导技术有较深研究,课程延展性强。
客户满意度高,同类课程客户重复采购率达到3-4期。
【主讲课程】
《成功项目管理》
《研发项目管理》
《房地产工程项目现场管理》
《问题分析与解决》
《行动学习》
《中层管理干部技能提升》
《项目质量管理》
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课程 更多>>
部分客户
2、房地产:万科企业股份有限公司、恒大地产集团、保利房地产(集团)股份有限公司、碧桂园控股有限公司、富力地产股份有限公司、广州时代地产集团有限公司、天成房地产投资有限公司
3、制造业:美的集团有限公司、珠海格力电器股份有限公司、广州医药集团有限公司、本田汽车(广州)有限公司、广东格兰仕集团有限公司、广东海大集团股份有限公司、中国安利广州分公司、天鑫洋金业集团有限公司
4、金融类:中国银行韶关市分行、中国工商银行广州市分行、中国建设银行广东省分行、广东发展银行
5、其他:中国南方电网、雅芳(中国)有限公司、广东供销社
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客户评价