刘国靖

刘国靖，1967年6月生，高级工程师，教授，博士生导师。在企业经营管理、企业集团管控、招投标、改扩建、产品开发、项目管理以及风险管理方面积累了丰富的理论和实践经验。西安交通大学与西北大学EMBA/CEO/MBA培训客座教授，中组部、国家教育部干部教育西安交通大学基地特聘教授，陕西省委理论讲师团特聘教授，陕西省商务厅专家顾问组成员，陕西省房地产商会管理顾问，陕西省重点产业项目质量效益评估专家、西安市重点项目准入评审专家。
受教育背景：西安交通大学管理科学与工程学科博士后。本科、硕士、博士与博士后阶段分别就读于西安电子科技大学、西北工业大学和西安交通大学，横跨电子工程、经济学、系统工程和管理工程四个专业。
专业特长：曾承担国家多项863、自然科学基金、社会科学基金项目和区域经济社会发展规划项目，长期从事项目管理应用研究与企业管理实践工作，曾任国家重点工程助理工程师、工程师、工程设计师、工程指挥、企业集团投资总监、执行总裁、总经理等职务，已成功地为多家企业与政府部门提供诊断、咨询与培训服务，受到广泛赞誉，是近年来在业界与理论界十分活跃的实战型管理专家。被誉为国内最具影响力中青年实战型项目管理专家。
服务过的单位：上海汽轮发电、大众燃气、秦山核电站、陕西中能煤田、长庆油田、土哈油田、克拉玛依油田、延长集团、天津膜天膜集团、大通铜业、洛钼集团、陕鼓集团、西飞集团、乌鲁木齐铁路局、陕西汞锑科技、中电投、中国华电、富士和机械、中国电信服务股份、三爱富、618所、623所、701所、国信医药、青岛圣乔治乳业、青岛四方股份、青岛软控、中铁一局、中铁十四局、九州企业集团、延安杨舒化工新区、长虹集团、盐湖工业集团、中核集团、鑫龙企业集团、美鑫集团、庆安集团、中船重工、摩托罗拉工程学院、中方信控股、新建投资管理集团、中国联通陕西分公司、中科院西安分院、中大国际、西安曲江发展、经发建设、惠安化工集团、西房集团、中德合资沙尔特宝信号、隆基硅、宁波科技园、沣东新城、延安双峰等百余家规模企业以及陕西、新疆、甘肃、青海、山西、广西、四川、重庆、浙江、内蒙、宁夏等省区的各级政府部门。
学术论文与专著：独立或以第1作者在国内外学术刊物、报纸、学术会议上发表论文近200篇，完成并出版专著、教材《现代项目管理》、《21世纪新项目管理》和《现代项目管理教程》等10部。
可授课程：《战略项目管理》、《项目全系统全过程管理》、《新产品开发项目管理》、《管理中的系统思维》、《企业再造与企业集团管控》、《企业组织管理》、《打造高绩效学习型团队》、《房地产企业管理与项目开发》、《工程招投标管理》、《工程项目管理实务》、《卓越项目经理队伍建设》等课程。


培训特长：

擅长领域：
制造业企业、房地产开发与工程建设企业、资源能源开发企业、高科技企业、国防科技工业企业
主讲课程：
全面项目管理----理念、体系、流程、方法、实践（2-5天）
新产品开发项目管理实操（2-3天）
房地产开发项目管理实操（2-3天）
工程建设项目管理实操（2-3天）
项目化管理----核心能力提升之道（0.5-1天）
以项目化管理理念方法统筹公共事务管理（0.5-1天）
以项目化管理理念方法统筹企业管理（0.5-1天）
工程招标实务与技巧（0.5-1天）
项目计划管理与执行跟踪（0.5-1天）
公共项目管理精要（0.5-1天）
管理中的系统思维（0.5-1天）

• 项目化管理---组织核心能力提升之道（3...[2013-05-27]
• 项目化管理---组织核心能力提升之道（3...[2013-05-27]

上海汽轮发电、三爱富、大众燃气、秦山核电站、陕鼓集团、西飞集团、青岛圣乔治乳业、青岛四方股份、青岛软控、中铁一局、中铁十四局、九州企业集团、延安杨舒化工新区、天津膜天膜集团、长虹集团、青海盐湖工业集团、中核集团、鑫龙企业集团、庆安集团、中船重工、摩托罗拉工程学院、中方信控股、新建投资管理集团、中国联通陕西分公司、中石油测井公司、长庆油田、土哈油田、乌鲁木齐铁路局、汞锑科技、中大国际、曲江发展、经发建设、西房集团、宁波科技园、天津大通铜业、富士和机械、沙尔特宝电气、中国电信服务股份、西门子（中国）、洛钼集团、中电投、中国华电、中能煤田、西安隆基硅、延长集团、陕西旅游集团、延安双峰、曲江投资等200余家规模企业以及中科院西安分院、航空618所、623所、701所、山东青岛、浙江宁波、山东东营、河南漯河、广西南宁、重庆市、山西运城、青海海西州、陕西汉中、陕西商洛、陕西铜川、陕西榆林、陕西宝鸡等数十个地市和区县的政府部门。