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本课程名称： 目标管理暨青岛名企现场观摩学习高级研修班
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培训受众:
课程大纲
――暨青岛名企现场观摩学习高级研修班
2010年12月14－18日 山东青岛
为什么有的企业稳健发展，有的企业却停滞不前？有的企业目标一个个都能实现，有的企业却天天在找差距，制定的目标也是空中楼阁？
很多企业不是没有制度，不是没有人才，而是没有科学、系统、务实的目标管理。而目标管理到位与否对战略是否执行到位起着关键性的作用。各级管理人员如何领导下属完成本部门与公司战略相匹配的目标与任务，才是企业繁荣兴盛的关键所在。
目标管理是企业管理系统工程中的一部分，与战略、绩效、执行等都有着密切的关系。
我们旨在通过这次研修班，为您提供以下服务：
海尔等企业现场观摩+案例互动+现场感悟+教授启迪+原理模板+实用资料
费 用：研修费1980元/人（含研修费、企业考察费、景点考察费、讲义及其它杂费等）。大会可统一安排食宿，费用自理。
【研讨会议程】
12月14日 报名签到
12月15日 培训研讨：目标管理与海尔实战经验
第一讲 目标的定义及其重要性
第二讲 目标管理及构成要素
第三讲 目标制定
第四讲 目标论证
第五讲 目标分解
第六讲 目标执行与控制
第七讲 海尔经验借鉴与启示
12月16日
12月17日 企业考察：
海尔集团实地考察：参观海尔总部大楼、生产线、海尔精品展厅等
崂山游:龙潭瀑、青蛙石、八水河、太清宫、品崂山茶、感悟道家文化等
12月18日 景点考察：
青岛啤酒集团实地考察：感悟百年青啤企业文化，观摩啤酒生产流水线、品现酿啤酒等
青岛港集团实地考察：参观许振超工作过的八号码头、文化展厅等
青岛市内游:青岛海滨、栈桥、八大关、五四广场、海上游艇观光等
１５点以前活动结束。
培训师介绍
本课程名称： 目标管理暨青岛名企现场观摩学习高级研修班
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