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热烈祝贺北大伯乐总裁班刘在芳同学与顾问钱科宇团队达成战略合作
钱科宇 案例发生时间：2016-11-15 浏览：321经济下行、实体低迷、产能过剩……这还不是最可怕的；可怕的是，市场疲软、成本高企、经验失灵……现实的“冬天”与内心的“冬天”交织缠绕。
对中国企业来说，这是一次前所未有的“漫长的冬季”；对中国企业家来说，这是一次前所未有的挑战。如何活着走出这个冬天，甚至实现超越，每位企业家都在思考和探索！
11月15日，北大伯乐总裁班安徽二十班刘在芳同学企业（安徽省宿松县刘氏蜂产品有限责任公司）与以钱科宇老师为代表的顾问专家团签署【卓越战略规划与业绩提升】咨询辅导项目，宿松县经开区黎书记、县财政局张书记、经信委沈主任、市场监管局何局长等领导出席签约仪式。
刘在芳同学在讲话中，介绍了刘氏蜂产品有限责任公司的发展历史和三次重要的转型。第一次，他本人从三代养蜂人转型为做蜂产品；第二次，从小型的家庭工厂开始，首开先河的开发蜂巢素，并通过互联网打开销售，建立刘氏品牌；第三次将企业不断的规范，从家庭式的工厂转型为现在有一定规模的现代化企业，并让产品顺利的进入大润发、苏果等商超进行销售。但是，面对快速发展的市场环境，竞争日益激烈，产品同质化严重，企业迫切面临第四次转型，期望在专家的指导下，不断完善公司的管理制度，提高管理水平，提升市场占有率，开拓全新的销售渠道，提高企业经济效益。
黎书记在讲话中强调，双方在互惠互利，深入友好交流的基础上，认真落实战略合作框架协议，将“金点子”转化为财富，帮助宿松县的企业顺利度过这个漫长的冬天，为县经济的发展添砖加瓦，与此同时，政府也将全力做好保障工作。
钱科宇老师发言说，之所以能如此快速的与刘氏哈蜜达成战略合作，一方面是在北大伯乐总裁班的课堂上与刘总结识，经伯乐商学院张校长进一步介绍和深入了解后，对他做人和做事都非常认可、有信心；再者，到企业调研看到产品后，对蜂产品非常有信心；三是对农业这个行业的前景有信心，安徽作为农业大省，前景广阔，同时市场上的蜂产品总体附加值偏低，还是蓝海，有很大的提升空间。同时，钱老师也希望在接下来的合作中，大家求同存异，观念可以不一致，但精神上必须团结，多包容和理解，有信心将刘总这份“甜蜜事业”带出行业冬天，迎来崭新的春天。
主题类别：经营战略
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