上海
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简介
� 华彩咨询公司执行董事、总裁；
� 中国首席集团战略与
� 国务院国资委、多个省市国资委管控顾问：国务
院国资委、北京、天津、上海、山东、江苏、浙
江、河北、重庆、深圳、山西、海南等30 余省市
国资委管控顾问。承担国资委集团控制力建设、
集团财务管控、兼并重组及二级子集团运作和管控等专项课题研究，取得丰硕成果；
� 多家大型集团战略、管控顾问：中石油集团、中航工业集团、国机集团、中国邮政
集团、中电投集团、广厦集团、华立集团、红豆集团；
� 多家政府院校客座教授：中央党校国资委分校、大连高级经理学院、国家
（上海、北京、厦门）、北京经济管理干部学院、上海经济管理干部学院等；
� 多家重点院校客座教授：清华、北大、人大、复旦、上交大、浙大、南大等学府客
座教授；
� 亚洲集团管控研究中心首席研究员、上海财大500 强企业研究中心研究员；
� 他带领团队研发集团发展和管理理论：集中于集团战略、管控和风险内控体系研究，
全新创始了“国家管控”、“集团战略”、“集团管控”、“集团风险管控”、“集
团内控体系”、“四层级战略”、“组织智商”、“管理型企业文化”等
并提出了基于
控的咨询服务思想和操作体系。
� 他带领团队研发集团管控能力评价体系：推出中国集团管控百强排行榜；
【培训特长】
他带领团队研发集团发展和管理理论：集中于集团战略、管控和风险内控体系研究，
全新创始了“国家管控”、“集团战略”、“集团管控”、“集团风险管控”、“集
团内控体系”、“四层级战略”、“组织智商”、“管理型企业文化”等管理体系，
并提出了基于资本运作和产业组合的集团战略，基于内控体系和风险管理的集团管
控的咨询服务思想和操作体系。
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部分客户
城资产、中国邮政、东风汽车集团、宝钢集团、中集集团、浦发集团、沙钢集团、
广厦控股、华立集团等。
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