何岸

管理者综合能力、领导力、执行力、有效沟通、团队建设 训练专家
中科院心理研究所 管理心理学 博士研究生
中国人民大学 工商管理（MBA）硕士
CIPTT认证国际注册职业培训师
人力资源管理师
曾任500强企业高管 20年企业管理经验
中国人民大学、厦门大学 MBA特聘讲师
中国心理卫生协会职业心理健康促进委员会 特聘讲师
中国总裁网 中华讲师网 好讲师网 金牌讲师
手机（微信）：1350 121 5255（北京） 常驻地：北京 年龄：54岁
职业背景
中科院心理所管理心理学博士研究生， 主讲课程中国人民大学工商管理硕士，人力资源管理师，曾任500强企业集团高管，从事企业管理二十年，有着丰富的企业管理及培训经验，近年来专注管理者综合素质和能力的提升。基于多年的管理实战经验，在知名企业 国航、南航、移动、电信、中石油、中行、工行、农行、中国人保、中建、中铁、海尔、海信、格力、华润、北汽、一汽、日立、三星等做上千场管理技能、领导力、执行力、有效沟通、团队建设等方面的培训，客户评价均在95%以上，返聘率高，是能真正解决企业实际问题的实战派讲师

《MTP管理者综合技能全面提升》（1～8天系列课程） 《高绩效团队的建设与管理》
《“顾问+教练”型领导力》©（自主版权课） 《教练式领导力》
《有效沟通》 《跨部门沟通与协作》 《员工的培养和激励》
《执行到位的八大关键》 《目标制定与执行到位》 《新生代员工管理》
《管理者角色认知与定位》 《从业务（技术）走向管理》 《情绪压力管理》
《高效能人士七个习惯》 《员工职业化心态与素质提升》 《从校园人到职场人》

有500强企业的实战管理经验，对具体实操有很多实用实效的方法。
授课极具启发性，是国内少有的既懂顾问技术，又懂教练技术的老师，既能解决课堂上涉及的问题，又能引发学员反思个人的心智模式，产生顿悟。
课堂上安排一定的自由问答时间，面对学员在工作中常遇到的各种棘手问题，从容给出成熟、系统的解决方案。
敏锐度极高，对所培训团队的整体状况，有清晰敏锐的洞察，课后会给企业领导者一些有价值的建议。
台风稳健，作风严谨负责，与学员有良好的互动，幽默互动中既活跃了课堂气氛，又透着智慧，有些见解让人受益终生。

差异化优势

：调研方面
一般的管理课程：仅采用问卷调研，或仅听HR的表述，或不调研
何岸老师的管理课程：采取两个步骤（先问卷调研，后电话访谈），三个层次的调研（客户领导，HR，参训学员代表），全方位摸准客户需求

：内容方面
一般的管理课程：只给零散的方法，或者只谈理论
何岸老师的管理课程：既有实用技能方法，也有背后的原理，让学员知其然也知其所以然

：讲授方面
一般的管理课程：直接讲道理给学员，填鸭式，学员被动接受
何岸老师的管理课程：更多地是启发式，教练式，来引导学员自己思考、反思，最后老师提炼概括，学员主动学习，印象深刻

：案例方面
一般的管理课程：用多年周知的案例，或古代故事，有些脱离现实
何岸老师的管理课程：全部用目前组织中常见的问题做案例，让学员如身临其境，有利于课后在组织中解决类似问题

：培训焦点
一般的管理课程：只讲行为方式，忽视思维方式的引导
何岸老师的管理课程：不仅讲实用方法，重点培养学员的正确的思维方式，这样让学员学到“根”

：点评方面
一般的管理课程：只点评学员行为方面的问题，让学员只看到自己的缺点，而没看到盲点。
何岸老师的管理课程：何岸老师运用教练技术的精髓对学员的发言和表现做点评，句句到位，直指人心，让学员看到自己的盲点，让学员看到自己一贯以来的模式是否有问题，这样让学员受益终生

：课后支持
一般的管理课程：只对课程现场做反馈调查
何岸老师的管理课程：课后给客户做综合评价和建议，并支持客户做培训后的行动改善计划，让培训真正落地

• 《有效沟通》 培训提纲[2012-09-03]
• 《中层管理技能培训(MTP)》[2012-09-03]
• 10.《执行到位的八大关键》何岸课纲[2025-01-13]
• 13.《从业务（技术）走向管理》何岸课纲[2025-01-13]
• 16.《管理者职业化心态与素质提升》何岸...[2025-01-13]

知名企业：
国航、南航、海航、东航、移动、电信、联通、中粮、中海油、中石油、中石化、中科院自动化所、中国邮政、国家电网、中行、工行、农行、建行、交行、招行、中信、上交所、人保、太平、平安、新华、中建、中铁、中交、中冶、中核、海尔、海信、格力、创维、华润、新浪、智联、中国航发、沈飞、北汽、一汽、东风、本田、戴姆勒、宁德时代、吉视传媒、日立、三星、中国海关、长江通讯、美丽中国、普华永道、香港移动、国药
金融保险业：
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行政事业服务业：
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房地产建筑行业：
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人民大学、厦门大学、武汉大学、山东大学、青岛大学、青岛海洋大学、大河商学院 MBA班