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北京
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蔡毅臣
国家认证管理咨询师
擅长领域:
领导力
MBA/总裁班
国学/心理学
领导力
执行力
中高层管理能力提升
团队建设
非人
擅长行业:
多行业
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身份资质
国家认证管理咨询师国家认证高级人力资源管理师北大总裁班特约高级培训师清华总裁班特约高级培训师DASE执行系统解决模型创建者工学学士学位和管理学硕士学位,曾任电信行业省公司高级培训经理、区域总经理,民营企业执行董事,于2010年任北京锦天博远企业管理有限公司董事长。
擅长课题
核心课程:
1.《决策者的人力资源管理》
总裁班课程。战略人力资源的特点是面向未来和以人为本,本课程结合大量企业案例的分析和解读,针对决策者在人力资源管理过程中最现实的问题,从多角度给出具体工具和行之有效的解决方案。
2.《国学智慧与领导力》
总裁班课程。本课程将东方传统文化与西方管理思想相结合,深入分析领导力内涵。从自我领导、用人之长、制度化建设与权变管理、组织激励等角度,给出提升领导力的实施路线图。
3.《高效管理者的六项核心能力》 特训营
企业内训课程。从中层管理者辅导下属、专注重点、辅佐上级、激发团队、情境管理、有效沟通等角度,学习管理能力提升的技能和工具
4.《中高层领导力与执行力》
企业内训课程。学习如何提升中高层管理者的领导力与执行力,团队管理者如何让团队理解、聚焦于总体目标,通过集体合作提高组织绩效。
品牌课程:《决策者的人力资源管理》
课程特点:总裁班课程。战略人力资源的特点是面向未来和以人为本,本课程结合大量企业案例的分析和解读,针对决策者在人力资源管理过程中最现实的问题,从多角度给出具体工具和行之有效的解决方案。
品牌课程:《国学智慧与领导力》
课程特点:总裁班课程。本课程将东方传统文化与西方管理思想相结合,深入分析领导力内涵。从自我领导、用人之长、制度化建设与权变管理、组织激励等角度,给出提升领导力的实施路线图。
品牌课程:《高效管理者的六项核心能力》 特训营
课程特点:企业内训课程。从中层管理者辅导下属、专注重点、辅佐上级、激发团队、情境管理、有效沟通等角度,学习管理能力提升的技能和工具。
品牌课程:《中高层领导力与执行力》
课程特点:企业内训课程。学习如何提升中高层管理者的领导力与执行力,团队管理者如何让团队理解、聚焦于总体目标,通过集体合作提高组织绩效。
课程
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卓越领导力
[2014-04-14]
法家思想与现代企业管理
[2014-04-14]
典型案例
北京大学国发院企业家研修班
清华大学董事长研修班
中山大学时代华商总裁班
华中科技大学总裁班
海南大学总裁班
西南财经大学总裁班
浙江大学总裁班
山东大学总裁班
阿里巴巴
工业和信息化部
广东博研
深圳博商
山东鲁商集团
新华教育集团
兴业银行
招商银行
部分客户
北京大学国发院、北京大学经济学院、北京大学政府管理学院、北京大学教育学院、北京大学深圳研究生院、清华大学两岸发展研究院、清华大学继续教育学院、清华大学深圳研究院、清华长三角研究院、中国人民大学、国家行政学院、北京理工大学、中山大学、山东大学、中国海洋大学、厦门大学、浙江大学工商管理中心、西安交大、西北大学经管院、西南大学经管院、西南财经大学、重庆大学、西南交通大学继教院、湖南大学、江西财经大学、哈尔滨工程大学、天津大学、内蒙古大学、青岛大学、东北大学继教院、海南大学继教院、武汉大学、华中科技大学、上海交大海外教育部、上海交大继教院
工业和信息化部、国家电网、中国电建、中石油、中石化、中海油、神华集团、中国兵器工业集团、中国航空工业集团、中国国电集团、中国船舶重工集团、中国冶金地质总局、中国黄金集团、中建八局、中建三局、中国建材协会、中国电信、中国联通、中国移动、中国通信服务集团、中国邮政、中国人寿、中国平安、太平洋保险、广电集团
工商银行、建设银行、中国银行、农业银行、交通银行、招商银行、兴业银行、光大银行、中信银行、华夏银行、民生银行、中原银行、北京银行、江苏银行、金谷银行、中债资信、九州证券、广发期货
阿里巴巴、中央电视台、王府井集团、北京金隅集团、北京京能集团、山东鲁商集团、山东招金集团、云南白药集团、云南驰宏锌锗股份有限公司、大连船舶集团、湖北楚垣集团、吉利控股集团、中国中车、奔驰中国、宇通集团、新华教育集团、新世界中国地产、贵阳卷烟厂、郎酒集团、三星电子、vivo手机、扬子江药业、豪森药业、卫材集团、伊利集团
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“领悟传统文化精髓,提升现代组织效能”是蔡老师课程体系的核心宗旨,蔡老师融汇东西方管理思想,将传统文化裨益之处提炼总结,有效结合库泽斯《
领导力
》、德鲁克《管理的实践》、罗宾斯《组织行为学》、柯林斯《基业长青》等经典,以此构建了逻辑严密的课程之纲,并根据丰富的企业管理实践经验,以及调研大量国内企业的真实案例,以此构建实战实操的课程之目,同时持续保持每年案例更新30%以上。
蔡老师在国学方面有深厚的研究,多年研习《韩非子》,结合现代企业管理开发出《韩非与管理》课程体系,其中包括:法家思想与现代企业管理、韩非与高效执行、韩非与绩效管理系列课程。
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卓越领导力
法家思想与现代企业管理
同领域培训师
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一个自由快乐负责任的草原熊
刘雪峰
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周士杰
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擅长课题
1.《决策者的人力资源管理》
总裁班课程。战略人力资源的特点是面向未来和以人为本,本课程结合大量企业案例的分析和解读,针对决策者在人力资源管理过程中最现实的问题,从多角度给出具体工具和行之有效的解决方案。
2.《国学智慧与领导力》
总裁班课程。本课程将东方传统文化与西方管理思想相结合,深入分析领导力内涵。从自我领导、用人之长、制度化建设与权变管理、组织激励等角度,给出提升领导力的实施路线图。
3.《高效管理者的六项核心能力》 特训营
企业内训课程。从中层管理者辅导下属、专注重点、辅佐上级、激发团队、情境管理、有效沟通等角度,学习管理能力提升的技能和工具
4.《中高层领导力与执行力》
企业内训课程。学习如何提升中高层管理者的领导力与执行力,团队管理者如何让团队理解、聚焦于总体目标,通过集体合作提高组织绩效。
品牌课程:《决策者的人力资源管理》
课程特点:总裁班课程。战略人力资源的特点是面向未来和以人为本,本课程结合大量企业案例的分析和解读,针对决策者在人力资源管理过程中最现实的问题,从多角度给出具体工具和行之有效的解决方案。
品牌课程:《国学智慧与领导力》
课程特点:总裁班课程。本课程将东方传统文化与西方管理思想相结合,深入分析领导力内涵。从自我领导、用人之长、制度化建设与权变管理、组织激励等角度,给出提升领导力的实施路线图。
品牌课程:《高效管理者的六项核心能力》 特训营
课程特点:企业内训课程。从中层管理者辅导下属、专注重点、辅佐上级、激发团队、情境管理、有效沟通等角度,学习管理能力提升的技能和工具。
品牌课程:《中高层领导力与执行力》
课程特点:企业内训课程。学习如何提升中高层管理者的领导力与执行力,团队管理者如何让团队理解、聚焦于总体目标,通过集体合作提高组织绩效。
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典型案例
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中山大学时代华商总裁班
华中科技大学总裁班
海南大学总裁班
西南财经大学总裁班
浙江大学总裁班
山东大学总裁班
阿里巴巴
工业和信息化部
广东博研
深圳博商
山东鲁商集团
新华教育集团
兴业银行
招商银行
部分客户
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蔡老师在国学方面有深厚的研究,多年研习《韩非子》,结合现代企业管理开发出《韩非与管理》课程体系,其中包括:法家思想与现代企业管理、韩非与高效执行、韩非与绩效管理系列课程。
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