北京
3150人看过
编号 519881
北京
3150人看过
实名认证
关于我们 | 商务合作 | 服务条款 | 法律声明 | 隐私保护 | 广告服务 | 招聘英才 | 站点地图 | 联系我们| 使用帮助
加入购物车
身份资质
擅长课题
1.《决策者的人力资源管理》
总裁班课程。战略人力资源的特点是面向未来和以人为本，本课程结合大量企业案例的分析和解读，针对决策者在人力资源管理过程中最现实的问题，从多角度给出具体工具和行之有效的解决方案。
2.《国学智慧与领导力》
总裁班课程。本课程将东方传统文化与西方管理思想相结合，深入分析领导力内涵。从自我领导、用人之长、制度化建设与权变管理、组织激励等角度，给出提升领导力的实施路线图。
3.《高效管理者的六项核心能力》 特训营
企业内训课程。从中层管理者辅导下属、专注重点、辅佐上级、激发团队、情境管理、有效沟通等角度，学习管理能力提升的技能和工具
4.《中高层领导力与执行力》
企业内训课程。学习如何提升中高层管理者的领导力与执行力，团队管理者如何让团队理解、聚焦于总体目标，通过集体合作提高组织绩效。
品牌课程：《决策者的人力资源管理》
课程特点：总裁班课程。战略人力资源的特点是面向未来和以人为本，本课程结合大量企业案例的分析和解读，针对决策者在人力资源管理过程中最现实的问题，从多角度给出具体工具和行之有效的解决方案。
品牌课程：《国学智慧与领导力》
课程特点：总裁班课程。本课程将东方传统文化与西方管理思想相结合，深入分析领导力内涵。从自我领导、用人之长、制度化建设与权变管理、组织激励等角度，给出提升领导力的实施路线图。
品牌课程：《高效管理者的六项核心能力》 特训营
课程特点：企业内训课程。从中层管理者辅导下属、专注重点、辅佐上级、激发团队、情境管理、有效沟通等角度，学习管理能力提升的技能和工具。
品牌课程：《中高层领导力与执行力》
课程特点：企业内训课程。学习如何提升中高层管理者的领导力与执行力，团队管理者如何让团队理解、聚焦于总体目标，通过集体合作提高组织绩效。
课程 更多>>
典型案例
清华大学董事长研修班
中山大学时代华商总裁班
华中科技大学总裁班
海南大学总裁班
西南财经大学总裁班
浙江大学总裁班
山东大学总裁班
阿里巴巴
工业和信息化部
广东博研
深圳博商
山东鲁商集团
新华教育集团
兴业银行
招商银行
部分客户
工业和信息化部、国家电网、中国电建、中石油、中石化、中海油、神华集团、中国兵器工业集团、中国航空工业集团、中国国电集团、中国船舶重工集团、中国冶金地质总局、中国黄金集团、中建八局、中建三局、中国建材协会、中国电信、中国联通、中国移动、中国通信服务集团、中国邮政、中国人寿、中国平安、太平洋保险、广电集团
工商银行、建设银行、中国银行、农业银行、交通银行、招商银行、兴业银行、光大银行、中信银行、华夏银行、民生银行、中原银行、北京银行、江苏银行、金谷银行、中债资信、九州证券、广发期货
阿里巴巴、中央电视台、王府井集团、北京金隅集团、北京京能集团、山东鲁商集团、山东招金集团、云南白药集团、云南驰宏锌锗股份有限公司、大连船舶集团、湖北楚垣集团、吉利控股集团、中国中车、奔驰中国、宇通集团、新华教育集团、新世界中国地产、贵阳卷烟厂、郎酒集团、三星电子、vivo手机、扬子江药业、豪森药业、卫材集团、伊利集团
更多简介
蔡老师在国学方面有深厚的研究，多年研习《韩非子》，结合现代企业管理开发出《韩非与管理》课程体系，其中包括：法家思想与现代企业管理、韩非与高效执行、韩非与绩效管理系列课程。
蔡毅臣的视频更多>>
客户评价