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吴春明

为企业定制最接地气的财务管理资本运作课程

擅长领域：

经营战略

财务税务

项目管理

财务管理（预算/成本/内控）

资本运营(投融资与并购重组)

新三板企业市值管理

擅长行业：

通信电子家电

汽车机械制造

其它

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身份资质

北京智府立业科技发展有限公司合伙人/首席财务管理咨询师
国内上市公司 - 维维股份（600300）原首席财务官
世界500强企业美国霍尼韦尔公司工业自控事业部大中华区原财务总监
亚洲风险管理协会特聘讲师
美国项目管理协会（PMI）特聘讲师
多家投资基金/新三板挂牌企业财务顾问/独立董事
清华大学、北京大学、上海交大、西南财大、上海财大、武汉华科大总裁班特聘教授

擅长课题

《互联网时代企业价值倍增之道》
《企业转型与成本管控》
《企业投融资管理与资本运营》
《如何通过并购重组提升企业价值》
《智慧经理人数字化管控系列课程》 (包括预算、成本、风险、报表分析等多个主题)
《经济寒冬中企业现金流管理的顶层设计》
《新三板企业市值管理》
《项目管理中的财务监控》
《股权激励中的风险防范》
《移动互联时代“阿米巴”模式如何助力企业转型》
《互联网思维下的管理会计》
《业财融合与企业价值创造》
《企业投融资管理与资本运营》
《情境领导——-企业管理人员最适用的管理模式》
《企业经营重点环节成本有效控制》
《企业并购与整合》
《会议管理内训》
《如何对项目管理实施有效的财务监控》
《企业流程优化与成本管控》
《抓住机遇共创辉煌内训》
《新任主管、经理核心管理技能训内训》
《零售教练基础》内训

风格特色

深入浅出，实操性强；
案例原创，信息量大，知识点丰富，工具实用；
生动幽默，互动充分；
可为不同行业/类型的企业量身定制培训课程，并迅速落地。

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部分客户

电信、邮政及能源：
中国移动、中国联通、天津网通、中国邮政、大唐电信、平朔煤矿、中石化、中海油、中航油、弛宏锌锗、PEAK PACIFIC INVESTMENT等；
家电与汽车行业：
美的、创维、海信、普天东信、中国一汽、宇通客车、东风雪铁龙、戴姆勒-克莱斯勒、江铃汽车、米其林、佳通轮胎、松下电器等；
 消费品与服务业：
百事可乐、可口可乐、蒙牛、三元、红塔集团、雪津啤酒、金威啤酒、广东中烟、外研社、中外运、大陆汽车俱乐部等；
房地产与建材：
天鸿集团、红石、万科、华立、绿城、新中源集团等；
美容医药保健：
雅芳、上海罗氏制药、上海强生制药、广州医药、协和药业、巨能集团、京卫药业、同仁堂科技、九州通、神州药业等；
IT企业：
诺基亚、MOTOROLA、TCL移动、瑞星、清华同方、北大方正、中科院、清华科技园等；
银行、证券与保险：
中国银行、招商银行、建设银行、华泰证券、太平洋保险等；
制造业及工业：
中国铝业、施耐德、ABB，SANDVIK，SIEMENS，ISTC，潍柴动力，方太厨具、苏泊尔、特变电工、兵器集团、雅戈尔等

客户感言

在“传统成本与作业成本的差异；成本中心的概念及计算依据与方法”等方面对我有很大帮助。成本控制从单纯的财会上升为以财务管理会计为核心的理念。真正为企业决策提供了参考依据。

——温州市环球汽车衬垫上海制造厂张晨毅总经理

课程内容生动、形象。对成本控制中优化流程部分印象深刻。整体感觉管理水平高，实务水平也高，给了我很多的启发。

——江汉石油钻头股份有限公司龚疆蓉目标管理主管

从实践中来，到实践中去，吴老师用自己的经验总结的工具简单实用！

—东北逸能现代科技有限公司雷逸副总

更多简介

一、基本经历

瑞典CELEMI国际培训公司认证培训师

环球菲特咨询培训公司首席财务咨询师

北京大学经济学院、清华大学继续教育学院特聘教授

具有15年以上的跨国公司财务管理经验 (海外工作6年)，曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监，世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监，国内知名上市企业-维维股份（股票代码600300）任CFO。
具有坚实的财务管理知识，丰厚的实战工作经验及管理技能。直接参与并指导过的工作经历包括: 建立并实施行之有效的内部财务控制及预算系统，战略规划及目标设定，企业流程再造和业务重组，公司并购及其业务整合，投资分析及风险评估，资金使用及现金流管理，预算制订与控制...
吴春明老师熟悉国际会计准则和中国会计制度及公司价值的计算方法和评估程序，并具有突出的研究分析、发现问题和解决问题的能力。特别是在如何从财务和经营管理角度对提高生产率、改善现金流量和降低成本等方面具有独到的见解，设计并讲授了将管理理念、方法、工具融为一体的特色培训课程，包括财务分析与企业价值管理、集团型企业财务管理模式、财务预算与控制等实战型特色课，为许多世界500强跨国公司及国内的股份制、民营等类型企业提供过关于提升财务管理的咨询培训服务，受到客户的一致好评。