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吴春明

为企业定制最接地气的财务管理资本运作课程

擅长领域：

经营战略

财务税务

项目管理

财务管理（预算/成本/内控）

资本运营(投融资与并购重组)

新三板企业市值管理

擅长行业：

通信电子家电

汽车机械制造

其它

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身份资质

北京智府立业科技发展有限公司合伙人/首席财务管理咨询师
国内上市公司 - 维维股份（600300）原首席财务官
世界500强企业美国霍尼韦尔公司工业自控事业部大中华区原财务总监
亚洲风险管理协会特聘讲师
美国项目管理协会（PMI）特聘讲师
多家投资基金/新三板挂牌企业财务顾问/独立董事
清华大学、北京大学、上海交大、西南财大、上海财大、武汉华科大总裁班特聘教授

擅长课题

《互联网时代企业价值倍增之道》
《企业转型与成本管控》
《企业投融资管理与资本运营》
《如何通过并购重组提升企业价值》
《智慧经理人数字化管控系列课程》 (包括预算、成本、风险、报表分析等多个主题)
《经济寒冬中企业现金流管理的顶层设计》
《新三板企业市值管理》
《项目管理中的财务监控》
《股权激励中的风险防范》
《移动互联时代“阿米巴”模式如何助力企业转型》
《互联网思维下的管理会计》
《业财融合与企业价值创造》

风格特色

深入浅出，实操性强；
案例原创，信息量大，知识点丰富，工具实用；
生动幽默，互动充分；
可为不同行业/类型的企业量身定制培训课程，并迅速落地。

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部分客户

电信、邮政及能源：
中国移动、中国联通、天津网通、中国邮政、大唐电信、平朔煤矿、中石化、中海油、中航油、弛宏锌锗、PEAK PACIFIC INVESTMENT等；
家电与汽车行业：
美的、创维、海信、普天东信、中国一汽、宇通客车、东风雪铁龙、戴姆勒-克莱斯勒、江铃汽车、米其林、佳通轮胎、松下电器等；
 消费品与服务业：
百事可乐、可口可乐、蒙牛、三元、红塔集团、雪津啤酒、金威啤酒、广东中烟、外研社、中外运、大陆汽车俱乐部等；
房地产与建材：
天鸿集团、红石、万科、华立、绿城、新中源集团等；
美容医药保健：
雅芳、上海罗氏制药、上海强生制药、广州医药、协和药业、巨能集团、京卫药业、同仁堂科技、九州通、神州药业等；
IT企业：
诺基亚、MOTOROLA、TCL移动、瑞星、清华同方、北大方正、中科院、清华科技园等；
银行、证券与保险：
中国银行、招商银行、建设银行、华泰证券、太平洋保险等；
制造业及工业：
中国铝业、施耐德、ABB，SANDVIK，SIEMENS，ISTC，潍柴动力，方太厨具、苏泊尔、特变电工、兵器集团、雅戈尔等

客户感言

在“传统成本与作业成本的差异；成本中心的概念及计算依据与方法”等方面对我有很大帮助。成本控制从单纯的财会上升为以财务管理会计为核心的理念。真正为企业决策提供了参考依据。*******——温州市环球汽车衬垫上海制造厂张晨毅总经理

课程内容生动、形象。对成本控制中优化流程部分印象深刻。整体感觉管理水平高，实务水平也高，给了我很多的启发。*******——江汉石油钻头股份有限公司龚疆蓉目标管理主管

从实践中来，到实践中去，吴老师用自己的经验总结的工具简单实用！*******——东北逸能现代科技有限公司雷逸副总