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宋文强

班组长精细化现场管理大师

擅长领域：

生产管理

质量管理

工商管理

现场改善

班组长

现场管理

擅长行业：

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身份资质

1、讲师背景：
宋文强，清华大学工商管理硕士，生产管理与现场改善实战专家。
班组长精细化现场管理、TPM、IE工业工程、精益生产、6S、QC小组、现场安全活动等方面资深培训师与资深咨询顾问。
毕业于清华大学经济管理学院与麻省理工斯隆管理学院联合培养国际工商管理硕士。具有国际化视野和雄厚的理论功底。
在韩资电子企业任职近十年，担任过车间主任、生产经理、生产总监，有丰富的企业现场管理实战经验。
作为咨询顾问，辅导企业推进TPM全员参与设备保养活动、工业工程与精益改善、6S与可视化管理、QC小组活动、改善提案活动、班组安全活动等，并采用六西格玛实施关键流程DMAIC工具进行现场改善活动。通过丰富而专业的辅导经验帮助客户客户取得了良好效益。
拥有清华大学硕士研究生教育经历、韩资企业管理实战经验、咨询顾问现场辅导经验，使得宋文强成为同时具有雄厚理论功底和丰富实战经验的现场改善专家。
2、培训与咨询特点：
培训方面深人浅出、生动活泼，互动性强、实战性强，将案例讲解、课堂讨论、课堂练习有机结合，使得学员能够听得懂、记得牢、用得上。
咨询方面采用诊断、分析、培训、辅导咨询、确认效果这种闭环管理的咨询方式，不仅帮助企业进行现场改善，更帮助企业提升观察现场问题、分析现场问题、解决现场问题的意识与能力。授人以鱼，更授人以渔。

擅长课题

?班组长精细化现场管理八大利器（生产类）（2天）；
?班组长现场管理实战技能训练（综合类）（2天）；
?TPM--全员参与设备保养（2天）；
?IE工业工程―现场效率提升手法训练（2天）；
?6S--现场改善的利器（2天）；
?QC小组实战演练十二周（2天）；
?班组安全活动与KYT危险预知训练（1天）

部分客户

汽车、机械：北京福田汽车公司、中国第二重型机械集团、重庆水泵厂、北京冶金正源公司。
电子：富电电子公司、深圳玛斯兰电路科技公司。
食品、化工：五粮液酒业集团、山东海科院、山东同大海岛新材料、天一化学。
服装：河北圣仑集团。
物流：五矿集团国际货运公司。
电厂、电力：国华电力沧东公司、山东胶州电力局、河北沧州电业局、浙江缙云电力局。
烟草：湖北烟草公司、武汉卷烟集团、河南烟草公司等。