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职业精英素质训练工作坊

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培训受众:

董事长、总经理、部门经理、主管、以及优秀员工 适合行业

课程收益:

对企业: 大幅提高企业内部管理团队的综合素养与管理技能,开发团队潜能,增强团队协作意识、归属感与企业组织的凝聚力,使企业团队综合管理水平和运营绩效得以显著提升。管理团队潜能深度挖掘,创造力充分释放,组织效能显著改进! 对个人: 丰盛的心灵之旅,价值体系的重新塑造,综合能力与素养的迅速提升! 为什么有些人满腹经纶却一事无成呢?“人生最大的敌人是自己”一句话道破人生真谛,所以重要的不是知道了什么,而是做了什么,更重要的是:是否有足够的勇气挑战自我、突破自我、战胜自我、永远向不可能挑战!

课程大纲

两天三夜 课程主题
一:共同目标 什么才是团队作战的方向?什么才是产生高绩效团队的要因?在现实中,团队绩效不高,是因为难
度较大,还是觉得成功离我们较远?是因为失败而放弃,还是因为迷茫、倦怠而失败呢?
二:主动
冠军、奖杯和荣誉属于运动员而不是观众,团队需要成员参与而不是观望,需要积极主动而不是消
极等待,需要全情投入而不是患得患失。
三:沟通
问题在哪里?为什么出现这样的错误?我们的效率为什么低下?怎样我们可以做得更好。
四:信任
团队更需要伸出的手,还是更需要信任的心?团队能够托付的,仅仅是几件任务,还是成员的生命?
信任仅是对成员的精神鼓励,还是自身要穿越的重重考验?
五:负责
对角色的认知有多深?对“责任”的理解有多深?“领导”意味着什么?下属的不负责任会对领导
和团队带来什么?深刻理解领导肩负的责任与压力!
六:感恩
欣赏、宽容和心存感激是优秀团队的黏合剂,是言语塑造不出的心理契约。独特的课程设计,独特
的情景体验,独特的心灵洗礼。
七:合作
各自为阵会坐以待毙,自我保全却自我失去,这是什么原因?专注于自身的提高,还是关注团队的
完善?靠自己的全力打拼,还是创造团队的共同成功?
八:共赢
什么才是共赢呢?共赢是一种心态,还是利益均等呢?共赢与个体去赢到底是怎样的一个关系呢?
九:创新
在当今瞬息万变的时代,什么才是发展的硬道理?是墨守成规依然重复昨天的故事,还是不断的创
新突破才能飞速发展呢?
十:激情与活力
智慧在什么状况下才能充分发挥呢?是意志消沉还是充满激情与活力?如何才能使团队中的每一位成员有一个积极的心态去面对工作,去充分发挥自己的聪明才智呢?

培训师介绍

中国实战型企业培训专家、企业管理硕士、企业教练,十余年培训管理经验、现担任多家管理咨询公司高级培训导师。对企业的招人、用人、育人、留人及员工心态的调整、激励、及个人思维,心态,情绪有独特见解。多年来一直站在一线了解员工需求、增强员工从业技能、缩小企业与员工的差距!

本课程名称: 职业精英素质训练工作坊

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