舒化鲁

【专业资质】
中国著名管理学家，中国企业规范化管理权威专家。
他把西方企业管理理论与中国传统文化精粹相结合，创建了他独树一帜的企业管理理论体系和系统的技术工具和方法。并在企业管理咨询实践过程中研究企业管理理论，在企业管理理论研究过程中发展完善企业管理咨询方法。目前，舒化鲁教授对规范化管理的研究，已经形成独立、完整的理论体系和成套系统技术方法。

【研究成果】
他致力于企业规范化管理的研究和咨询二十多栽，把目标管理、平衡记分卡、关键绩效指标法等三种源自西方的管理技术和中国传统文化溶和，创造了五行目标中和卡管理技术；把中国的大易理论和五行理论这两种古老的系统思考模型，与源自西方的流程管理技术结合，创造了企业流程竞争力打造技术，使企业规范化管理的系统实施有了完整的技术工具。
他先后公开发表论文近100篇，其中24篇被中国人民大学报刊复印资料转载。完成省部级以上课题六个，公开出版专著作13部。其代表作如下：

1. 专著《为企业文化建设正本》（32万字，吉林大学出版社2010年12月出版发行）；
2. 专著《生-升方略――企业管理规范化模块操作》（42.1万字，经济管理出版社2009年1月出版发行）；
3. 专著《企业规范化管理实施的18个模板》（24万字，中华工商联合出版社2008年3月出版发行）；
4. 专著《决战十大竞争力》（45万字，机械工业出版社2007年1月出版发行）
5. 专著《中国式管理系统实施方法》（50万字，经济管理出版社2006年9月出版发行）
6. 专著《企业规范化管理标准体系》（78万字，人民大学出版社2004年9月出版发行）
7. 专著《企业规范化管理实施方案》（108万字，人民大学出版社2003年3月出版发行）
8. 专著《管理学新原理――卓越管理的理论和方法》（39万字，中国经济出版社1997年12月出版发行）
9. 课程包：《企业如何做强――企业整体规范化管理的技术和方法》（10张VCD，中国人民大学出版社出版2004年12月）
10. 课程包：《如何自主构建强势企业文化――企业文化建设管理规范化的技术和方法》（12张VCD，中国人民大学出版社出版2004年12月）
11. 重大软科学项目：《私营经济发展研究》（1998年完成）
12. 重大软科学项目：《中西管理思想比较研究》（1995年完成）
13. 重大软科学项目：《目标管理技术方法研究》（1993年完成）

【培训特长】
1、企业管理规范化实施技术
2、精细化管理技术和方法
3、企业流程竞争力打造技术
4、目标管理实施技巧和方法
5、企业成本控制体系建设
6、如何自主构建强势企业文化？
7、员工绩效考核方法创新技巧
8、团队建设的技巧和方法
9、零事故管理技巧和方法
10、标准化管理实施技术和方法

• 企业文化建设管理规范化技术和方法专题培训[2010-03-24]
• 企业规范化管理实施技术[2010-03-24]
• 成本控制管理规范化技术和方法专题培训[2011-09-28]
• 如何打造流程竞争力[2011-09-09]
• 目标管理实施的技巧和方法[2011-07-01]

电力行业：国家电网、南方电网、刘家峡水电站、甘肃省电力、丰城电厂、中电财、西津电厂、广西电网、辽宁电力<br/><br/>零售行业：潍百集团、比优特集团、世纪泰华集团<br/><br/>通讯行业：中兴通讯<br/><br/>制造行业：济南二机、环宇集团、重汽集团、长城集团、青岛啤酒、日泰集团<br/><br/>医药行业：石家庄药业、长天集团<br/><br/>烟草行业：将军集团、红塔集团、<br/><br/>能源化工：海化集团、冶金研究总院、齐鲁石化、济南化纤、<br/><br/>重工行业：邯钢集团、包钢集团、铁十四局、中轻集团、兖矿集团<br/><br/>物流行业：中远集团、长发集团、（挪）斯考根公司