赵又德

精益六西格玛管理咨询专家

擅长领域：

生产管理

项目管理

现场改善

生产成本控制物料管理

班组长

擅长行业：

汽车机械制造

服装纺织

下载简介

评价讲师

联系讲师

主页主讲课程(48) 授课案例(5) 授课视频(7) 客户评价(3) 课件(0) 文章(0) 著作(0)

身份资质

双硕士学位（MBA、计算机信息系统硕士）
国内著名生产、质量、物流管理专家
咨询式内训专家，实战型咨询、培训专家
多家培训机构的签约培训师、咨询师
国家注册管理咨询师认证（编号：*******）
美国注册管理会计师认证（CMA）
信息化系统（ERP）认证
具有近20年的生产制造业管理背景，其中国企（3年）、外企（6年）、民企（3年）、海外公司（3年）职业经理及咨询、培训（8年）经验，历任生产主管、营运总监、财务总监、副总经理、总经理、资深咨询师、高级培训师等职务。

擅长课题

生产计划与物料控制（PMC）、精益5S/6S现场管理、班组管理与建设、库存控制、精益生产、供应商管理、生产成本控制、质量成本、零缺陷管理、流程优化、管理技能提升生产计划与物料控制PMC、
● 生产及现场管理类：《生产计划与物料控制》、《交货期管理操作实务》、《卓越的现场管理与现场改善》、《卓越的现场管理5S与TPM推行实务》
● 质量管理类：TQM（全面质量管理），SQM（供应商质量管理），ZD（零缺陷管理），QC七大手法，SPC，质量成本管理，田口方法，正交试验方法等。
● 物流类：《企业采购与供应商管理》《高效物料管理与库存控制》《高效的仓储管理实务》《精益供应链与物流管理》《供应商与采购成本降低》
● 成本类：《制造业成本全面削减实务》《工厂成本控制与现场管理》　　
● 管理技能类：《如何成为一名出色的主管》《班组建设与班组长管理技能提升》《全员质量意识提升实务》《优秀生产经理人管理实务训练》　
● 综合类：《目标与绩效管理》《流程优化》《中小企业规范化管理》

课程更多>>

部分客户

诊断咨询及培训的企业主要有：中国电信、杭州中凯服饰、浙江兰德新易信息技术、宁波中策动力集团、宁波工贸资产管理有限公司、台州大江实业有限公司、杭州传化花王有限公司、杭州琼珑一派服饰有限公司、义务双林起重设备安装有限公司、新昌迅达机械有限公司、运城印刷机械有限公司、瑞宝科技有限公司、和华照明电器有限公司、生力液压有限公司、新京福纺织染整有限公司、菁诚纺织品有限公司、全美实业有限公司、圣氏生物制品有限公司、新雅丽服饰有限公司、格菱地板、南京江南永新光学有限公司、威典电子有限公司、伟速达（昆山）安全系统有限公司、翰哲科技、上海禾木服饰、上海文让贸易公司、重庆鸿业实业（集团）有限公司等一百多家。