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史玉杰老师

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史玉杰

战略落地陪跑教练

擅长领域:
战略规划
领导力
组织发展
管理诊断

擅长行业:

身份资质

战略落地陪跑教练
精益六西格玛黑带
《战略的力量》联合作者
领越领导力认证资格讲师
管理转身、经营绩先锋®项目架构师
AOEC认证系统性团队教练
塔维斯托克注册组织发展与变革顾问
史玉杰先后在3家世界500强企业任职,后任民营企业副总裁。近几年主要从事组织发展与变革相关领域研究和实践,在企业战略规划到执行、流程型组织变革、精益战略转型等方面为企业提供管理咨询服务。

擅长课题

【主要擅长培训课题】
《战略规划到执行》、《经营绩先锋®》、《流程型组织变革》、《精益战略转型》、《问题分析与解决》、《管理转身©》、《变革领导力》、《领越领导力》、《团队领导力》

【主要擅长咨询课题】
精益战略转型、组织发展、战略规划到落地、管理诊断、领导力发展等

部分客户

【咨询代表客户】
光电集团、湖光光电、中国重汽、临钢集团、金锣集团、河北义厚成、中普建材、红旗电机、奥华纸业、荣信水产、英联马利、颐中集团、将军集团、山东中烟、安琪酵母、强赛特陶瓷、深冷能源、邦德激光、洁绿科技等

【主要培训客户】
汽车相关:中国重汽、陕西重汽、一汽解放、北方奔驰、北汽福田、潍柴集团、淄柴集团、五征集团、时风集团、朝阳轮胎、德尔福派克、石播转向器、长安李尔、通用五菱、东风乘用车、海拉模具、滨州活塞、戴卡轮毂
烟草行业:青岛卷烟厂、济南卷烟厂、青州卷烟厂、合肥卷烟厂、北京卷烟厂、滕州卷烟厂、山东中烟、郑州烟校、南通烟滤嘴、颐中集团、黎马敦、嘉泽包装、天津烟草商业公司、扬州烟草专卖
电子通信:三星电子、宫川电子、奔泰电子、和欣科技、航天金穗、戴尔电脑、飞毛腿集团、 楼氏电子、ABB、北洋集团、美的电器、西门子、长沙移动、北京联通、中通服
机械加工:中国兵装集团、中国兵器集团、中国铁科院、双轮集团、三洋电机、天一集团、颐和电器、红旗电机、威奥轨道、申菱空调、青变集团、东方锅炉
造船工业:大宇造船、东南造船、三星重工、三进船业、马尾造船
食品药品:青啤集团、鲁抗制药、金锣集团、荣信集团、华润集团、华仁药业、华泽集团、迪沙药业、新华制药、扳倒井、浮来春酒业、蒙牛集团、圣元乳业、欣和集团、凯欧弼医药、四海集团、达能中国
纺织服装:金号纺织、菱东纺织、魏桥集团、奥康鞋业、红蜻蜓鞋业、尚志鞋业、宁纺集团、捷成地毯、浩宇集团
石油化工:中石油、中石化、齐鲁石化
煤炭电力:中煤集团、神东集团、神华集团、霍州煤电、北京电力、华北电网、陕西电力、山西电力、临汾电力、大连电力、王家楼煤矿、华电、大唐、华能、中电投、华润电力
其他行业:沈飞集团、南车集团、北车集团、富世华、安德烈斯蒂尔、安国特、临沂钢铁、莱钢集团、圣戈班玻璃、天合光能、合盛硅业、晶奥集团、韩华光能

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