石春和

人力资源战略与规划导师

擅长领域：

人力资源

绩效管理

擅长行业：

多行业

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身份资质

专业背景：
• 人力资源管理资深咨询顾问
• 企业战略及管理变革顾问
• HRBP及干部管理实战专家
• 原华为大学优秀高级讲师
• 原华为人力资源管理专家
• 天津大学硕士研究生
• 副教授（2000年国家认证）

职业背景：
三十二年工作经历，其中十一年高校教学科研经验，十六年华为任职经验，五年人力资源及战略咨询顾问。
在华为有十三年人力资源管理经验，从预研开发成功转身人力资源管理，参与了华为的整个人力资源变革，特别在招聘调配、绩效管理与激励、任职资格、领导力、企业文化建设等领域，都是实际参与变革项目并多次获奖，同时有丰富的教学经验及团队管理经验，对人力资源管理拥有独到的见解和管理理念。十一年高校计算机相关课程的授课及科研经验，主持并参与了十多个科研项目，发表论文二十多篇，2000年被评为副教授。

擅长课题

擅长领域：
人力资源战略与规划、战略解码、组织诊断与组织变革、绩效管理体系建设与员工薪酬激励、任职资格管理、招聘管理（含高端招聘、社会招聘、校园招聘、招聘渠道管理、招聘流程建设）、干部队伍建设、人才供应链全流程管理、教练式绩效辅导实操、流程型组织构建、HRBP三支柱实战落地等。

核心课程：
《华为战略人力资源管理》、《招聘优秀实践研讨》、《华为绩效管理体系》、《锻造有战斗力的干部队伍》、《结果导向的绩效管理与薪酬回报体系》、《企业文化有效落地》、《任职资格体系建设及管理》、《人力资源三支柱有效落地》等

风格特色

1 、知识性
为客户带来系统性、完整性、从战略到实战的知识
2 、案例性
为客户带来丰富的、切合主题的亲身案例分享与解说
3 、场景式
注重华为管理领域知识与方法论在企业的落地，让企业带着自己的问题现场讨论，以研讨及现场办公的方式，是企业从“听故事“到理解华为的管理核心。
4 、幽默性
用幽默风趣的语言、肢体动作与学员快速的融合互动，
5 、综合性
擅长运用授课、现场研讨、视频演示、案例分享、分享与讨论等多种方式来综合营造课堂气氛，鼓励参与

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华为战略人力资源管理[2023-02-17]

部分客户

1. 永信和瑞人力资源变革咨询项目（项目经理）
2. 深台帏翔电子人力资源咨询项目（首席顾问）
3. 中建科工薪酬激励机制变革项目（项目经理）
4. 中建钢构绩效机制变革项目（项目经理）
5. 浙江天翀车灯集团有限公司人力资源咨询项目（项目总监）
6. 中建科工项目经理任职资格管理项目（项目顾问）
7. 中建科工人力资源管理顾问（长期）
8. 共济科技人力资源管理顾问（长期）