周贤

信奉长期主义，以人文经营为基础来经营人才！

擅长领域：

销售管理

培训发展

质量管理

高层管理

中小企业

团队管理

执行力

擅长行业：

多行业

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身份资质

人文经营顾问：
曾分别就职Sony协力工厂、某德资集团担任中层干部和民营企业常务副总；
11年企业中、高层管理经验；
18年来专注于中小企业经营研究和咨询实践；
管理变革专家；
精细化生产管理实践家；
销售管理顾问；
人才经营咨询；
管理咨询实践心得【流程执行力】、【项目管理从新手到高手】作者；
中国品牌讲师、中国500强讲师；
担任数家企业的年度顾问；
先后参与过大型企业的管理体系、执行力体系设计与落地。

以人文为根基，辅导企业建立如下管理体系：
1.人才管理体系；
2.销售管理体系；
3.生产管理体系；
4.质量管理体系；
5.流程管理体系。
以人才管理体系、业务流程管理体系为支撑，以获得良好的生产业绩和销售业绩！

擅长课题

《如何打造销售铁军》
《管理人员必做的6件事》
《常犯的品质管理问题如何解决》
《如何做好生产计划和物料控制》
《弟子规与企业管理》
《如何做杰出的中层干部》
《如何做有效的流程管理》
《如何做圆满的职场沟通》

风格特色

既做专家，也要做必要的通才；
多年的实战经验，实战案例丰富，深入浅出、逻辑严密，课程内容实操性、落地性强；
培训方式多样，注重互动教学，重视问题的解决思路和具体方法的实战训练；
按照总、分、总的思路来授课，以结果为导向，没有结果，誓不罢休。

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典型案例

三和集团【销售管理咨询、内部运营管理咨询】、安博尔电器【生产系统管理咨询+人才管理咨询】、广东长盈电器【企业文化管理咨询】、皓康电子【订单交付管理咨询】、奥尔机械【内部运营管理咨询】、广州创宇皮具【薪酬绩效管理咨询】、浙江舜发反光服饰【订单交付管理咨询】、德威克门窗【生产管理咨询、销售管理咨询】等项目。