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第一节、工业4.0与质量4.0综述企业质量管理面临的问题与挑战企业数字化转型的认知误区中国制造2025的期望与目标质量管理转型之路:以客户需求为质量管理的中心本章小结第二节、企业数字化转型之路的规划与实践六步...
主题/目标:课程导入内容:质量及服务相关的概念引入课题内容:讨论:客户带给我们困惑了吗?主题/目标:第一章内容:服务理论 (45min)主题/目标:第二章内容:投诉处理(5hrs)主题/目标:课程小结 30m...
第一部分:班组建设的理论与落地式实战班组建设的意义班组建设,时不我待企业文化为什么不能落地到实处班组长是企业的基石企业的运营KPI谁负责如何说班组是企业的发展细胞班组是企业最基本管理单元,是企业一切工作的源头...
制造型企业全面质量管理(TQM )实战训练 培训时间:2021年 11月22-23日 上海 课程费用:4000元/人(含培训费、资料费、午餐等)。 适合对象: 总经理、副总经理、质量部经理...
第一讲 供应链管理概述 一.什么是供应链? 二.供应链构成要素及其管理核心 客户需求多变,生产与采购如何应对? 如何压缩交货期,实现市场快速响应 SRM与CRM 信息是资源、数据是企业资产,它们需要管理 企业...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[领导力] | 《制造型企业库存控制技术与策... | 待定 | 待定 | 13小时 |
[] | 制造型企业现场管理与成本控制... | 待定 | 待定 | 16小时 |
[财务税务] | 制造型企业如何控制与削减成本 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[经营战略] | 制造型企业车间管理能力提升训... | 待定 | 待定 | 15小时 |
[生产管理] | 制造型企业车间管理能力提升训... | 陶树令 | 待定 | 12小时 |
[领导力] | 如何做制造型企业的杰出生产经... | 周士量 | 待定 | 12小时 |
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该课件为大家一一讲解了该方面的内容。
1、对组织来讲: 组织的扩张需要人员的输送; 管理知识的不断更新 基层管理人员的来源背景 现代企业对人员的要求 2、对个人来讲:...
MBK 绩效管理系统的特征 在建立绩效管理系统之初,公司高层对它的总体把握是必须包含以下特征: (1)、具有战略...
中小企业数字化转型为什么难? 作者:企业设计权威导师 盛战企服公司董事 王韵壹 中小企业转型困难是一个普遍存在的复杂问题,其背后涉及...
最近的疫情给企业、个人都带来了巨大的影响。 很多赋能同行(HR、培训团队、企业大学等,以下统称赋能团队)和我交流一个问题——关于如何在特殊时期发挥赋能的作用...
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大连新希望管理咨询有限公司是为制造型企业提供现场管理和质量管...
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