全面绩效管理

授课老师：待定 2000元 18小时 《“教练式”全面绩效管理体系设计

第一天  ( 上午9：00－12：00   下午13：30－16：30) 第一模块    绩效管理管理体建设的基础----岗位分析 一、    理解岗位分析 二、岗位分析的方法 1）调查问...

关键字：绩效管理 设计 岗位分析 思维

开课计划：

• 北京市 2020-05-28
• 杭州市 2020-08-27
• 北京市 2020-12-10

授课老师：待定 3800元 12小时 全面绩效管理实战技巧

课程详情 第一单元 绩效管理的正确思维与工具解析 ■案例分享：索尼与公牛队的考核 ■学员讨论：绩效考核与绩效管理的区别 ■判断企业推行绩效考核的成功标准是什么 ■绩效管理六步法之逻辑关系 1、绩效...

关键字：绩效管理 思维 绩效考核 绩效

开课计划：

• 深圳市 2019-06-14

授课老师：待定 3800元 12小时 全面绩效管理实战技巧

课程详情 第一单元 绩效管理的正确思维与工具解析 ■案例分享：索尼与公牛队的考核 ■学员讨论：绩效考核与绩效管理的区别 ■判断企业推行绩效考核的成功标准是什么 ■绩效管理六步法之逻辑关系 1、绩效...

关键字：绩效管理 思维 绩效考核 绩效

开课计划：

• 深圳市 2019-06-14

授课老师：待定 4800元 21小时 “教练式”全面绩效管理体系设计

第一天 (上午9：00－12：00 下午13：30－16：30) 第一模块 绩效管理管理体建设的基础----岗位分析 一、理解岗位分析 二、岗位分析的方法 1）调查问卷法 2）访谈法 3）观察...

关键字：绩效管理 设计 岗位分析

开课计划：

• 北京市 2019-03-29

授课老师：待定 1980元 6小时 全面绩效管理

第一篇 绩效之道 一、绩效的三个常识 1、 什么是绩效？ 2、什么是绩效管理？ 3、什么是战略绩效管理？ 二、绩效的四个角色 1、总经理 造声势、育核心、做协调 2、HR 建系统、立制度、当顾问 3、直线...

关键字：绩效管理 绩效 总经理 员工

开课计划：

• 北京市 2018-12-22

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