木桶定律又称短板理论,木桶短板管理理论,其核心内容为:一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块。根据这一核心内容,“木桶理论”还有两个推论:其一,只有桶壁上的所有木板都足够高,那木桶才能盛满水。其二,只要这个木桶里有一块不够高度,木桶里的水就不可能是满的。“木桶理论”可以启发我们思考许多问题,比如企业团队精神建设的重要性。在一个团队里,决定这个团队战斗力强弱的不是那个能力最强、表现最好的人,而恰恰是那个能力最弱、表现最差的落后者。
课程设置的逻辑: 前言:IE简介 一、标准作业指导书制定 1) 作业指导书产生的背景及定义 2) 标准作业指导书的种类 3) 作业指导书的作用 4) ...
课程大纲: 引子:触目惊心:从“病态职场”开始说起 1)每次遇到问题都找我们,他们干什么吃的 2)工作太累了,压力太大了,工资才这么点 3)不关我的事,我只是个打工的 4)干这活没意思,每天比坐牢还难受 5)...
第一讲 管理就是一场心理战 引言:员工缺乏工作主动性,执行力太差,上级指令的落实结果总是差强人意;团队缺乏完善的制度,纪律松散、效率低下;新员工有积极性,缺少经验,老员工倒是经验十足,但又缺乏...
第一讲 管理就是一场心理战 引言:员工缺乏工作主动性,执行力太差,上级指令的落实结果总是差强人意;团队缺乏完善的制度,纪律松散、效率低下;新员工有积极性,缺少经验,老员工倒是经验十足,但又缺乏...
第一讲 管理就是一场心理战 引言:员工缺乏工作主动性,执行力太差,上级指令的落实结果总是差强人意;团队缺乏完善的制度,纪律松散、效率低下;新员工有积极性,缺少经验,老员工倒是经验十足,但又缺乏...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | FMTP优秀基层管理干部特训 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[人力资源] | 《企业培训师“编、导、演”的... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[领导力] | 缔造领袖影响力 | 待定 | 待定 | 2小时 |
[领导力] | 管理理念与角色认知 | 待定 | ¥7200元 | 3小时 |
[领导力] | 经理人1+3绩效管理技能 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 两天成为“管理专家”的秘诀—... | 待定 | ¥30000元 | 12小时 |
[人力资源] | 人力资源管理的两条生命线——... | 待定 | ¥30000元 | 12小时 |
[领导力] | 九型人格:性格领导力 | 待定 | ¥32000元 | 12小时 |
[领导力] | 卓越团队凝聚力 | 待定 | ¥25000元 | 6小时 |
[人力资源] | 新入职员工职业化课程介绍 | 待定 | 待定 | 12小时 |
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不管是企业还是个人,不管你有没有意识到,都在不同程度上存在着缺点和不足。任何 一个区域都有“最短的木板”,它有可能是某个人,...
不管是企业还是个人,不管你有没有意识到,都在不同程度上存在着缺点和不足。任何 一个区域都有“最短的木板”,它有可能是某个人,...
众所周知,木桶定律的意义,即最短的木板在对最长的木板起着限制和制约作用。在团队建设中也是一样,只有想方设法让短板子达到长板子...
帕金森定律,和希尔定律,250定律,达维多定律,木桶定律等等.....................................
十大基础管理理论1、彼得原理2、酒与污水定律3、木桶定律4、马太效应5、零和游戏原理6、华盛顿合作规律7、手表定理8、不值得...