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1、理解组织学习的三大驱动,以及与培训需求的关系 2、能根据业务战略找到培训需求的主要分布 3、能运用绩效面谈的技巧了解业务部门的真实培训需求 4、掌握关键任务分析表的使用方法并从任务推导出培训需求 ...
1、 BLM(业务领先模型)的战略模型概述 o 统计数据:公司经营失败原因 30%在战略制定,70%在战略执行。 o 为什么大部分公司的战略目标及经营计划不能很好落地? l 3个案例导入:某...
概述/Overview 课程背景: 传统的培训需求分析方法已经很难满足当下的培训实践需要了。传统的培训需求分析方法从培训需求挖掘到培训效果评估无法闭环、培训需求的结果与真实有效难以做到...
基于价值创造的年度培训计划制定与执行 ——培训如何协同战略、助推业务、促进绩效、文化化育 课程背景: 1、无法有效管控学习质量? 2、核心人才成才周期长? 3、各部门的学习难以起到助推业务的作用? 4、培训...
一、企业培训体系的建立与发展 1、企业培训普遍存在的问题 2、影响企业培训绩效的三大障碍 3、企业培训的目的 4、企业培训的现状与发展趋势 5、培训体系如何支持公司的发展战略 6、培训体系的...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[经营战略] | 经营理念到年度经营计划制定的... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[经营战略] | 经营理念到年度经营计划制定的... | 田和喜 | 待定 | 12小时 |
[市场营销] | 将战略落地——卓越目标管理与... | 待定 | ¥35000元 | 12小时 |
[人力资源] | 基于业绩增长的年度培训计划制... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[培训发展] | 《年度培训计划制定与培训管理... | 田胜波 先生 | 待定 | 12小时 |
[销售管理] | 区域销售计划制定 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[销售管理] | 营销计划制定 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 工作计划制定与实践管理培训 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[经营战略] | 年度经营计划制定与落实 | 台湾刘成熙老师 | ¥50200元 | 12小时 |
[人力资源] | 年度经营计划制定与落实 | 台湾刘成熙老师 | 待定 | 12小时 |
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此课件具体分析公司内部的培训计划制作的技巧问题,具有很强的可运用性,便于操作,可以提升自己的培训能力,更好地完成公司的培训工作@...
主生产计划制定中的技巧问题
企业年度培训计划制定与培训制度规划(PPT 160页)
公司的营销计划制定主要表现为两个问题: 1.进程过慢,新的营销年度已经到了,年度营销计划尚未定案...
企业各类奖励方案及员工工作计划制定和表现评估(PPT 45页)
培易公司的历史始于2002年,为组织和个人提供专业的体验式培...
撒母耳英语一对一在线教学是由撒母耳英语机构创立的在线真人教学...