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时 间 学 习 内 容 参观 讲师 第一天 8:30~9:30 第一部分:丰田生产方式及精益生产 Æ 丰田生产方式...
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课程:企业战略方针部署与制定 课程大纲 一、 如何制定企业使命、愿景、价值观 1. 使命、愿景、价值观的定义与意义 2. 使命制定的好,才能吸引人才,员...
精益专家们都在说:“方针管理才是丰田真正厉害的地方”。丰田汽车为什么可以几十年持续利润增长?哪怕是销售额有所下降,其利润仍是增长趋势,就是因为丰田有这套战略方针机制,保证战略目标的如期实现。 方针管...
精益生产可以帮助企业降本增利、转型升级已成为全世界共识,目前企业降本增利迫在眉睫,然而企业缺少专业改善且具备经营理念的人才支撑,没有系统的降本增利套路与方法。为了解决此问题,我们将十几年企业经营、精益研究成...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[质量管理] | 精益生产 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[项目管理] | 如何才能播下“精益思想”的种... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[采购管理] | 精益生产实战技法与项目导入 | MR. Liu | 待定 | 14小时 |
[生产管理] | 精益生产培训 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 精益生产实战技法训练 | 待定 | ¥27000元 | 12小时 |
[生产管理] | TWI一线管理者技能训练 | TWI一线管理者技能训练 | ¥12000元 | 12小时 |
[生产管理] | 精益生产管理实战技法训练 | 待定 | ¥27000元 | 12小时 |
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丰田最重视的是确实执行与采取行动,我们总是要求员工:何不采取行动,尝试不同的方法呢?当你诚实面对失败时,才有矫正的机会。于是,藉...
丰田语录 丰田最重视的是确实执行与采取行动,我们总是要求员工:何不采取行动,尝试不同的方法呢?当你诚实面对失败时,才有矫正的...
松下电器公司\丰田汽车公司\惠普公司(HP)\国际商用机器公司(IBM)的企业文化案例.ppt格式
丰田生产方式由丰田汽车公司开发、推广,1973年石油危机之后被众多的日本公司所采用。 该生产方式的主要目的是通过改善活动消除隐藏...
苏州超维企业管理咨询有限公司(Suzhou Challeng...
关于Starlink Starlink-信凌可信息科技(上海...