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陶建刚

擅长领域：

生产管理

六西格玛

黑带

PMP

TPM

擅长行业：

汽车机械制造

家具厨卫

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陶建刚是泰谋精益方案中国区咨询总监。六西格玛黑带，PMP项目管理认证。《精益战略部署》合译者，精益企业中国电子课程-TPM 作者。
陶建刚从事精益实践10年多，第一份工作就在丰田，学到了丰田生产方式，之后服务于奥的斯和卡夫，担任精益生产及持续改善管理工作，获得了丰富的精益实战经验。

培训特长：

精益生产介绍、VSM价值流程图、标准化工作、创建连续流、5S、可视化管理、TPM（自主维护、计划维护、个别改善）、快速换型、拉动式生产、精益领导力。

部分客户

陶建刚曾帮助阿尔斯通、空客、索尼、金佰利、斯蒂尔、诺维信、阿斯利康、伊夫黎雪、费斯托、飞利浦、壳牌等跨国公司实施精益。

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