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本课程名称: 江西ISO9001咨询认证服务
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课程大纲
为什么ISO9000族标准能有效地完善质量管理?
第一,ISO9000族标准适应了组织完善质量管理的需要任何产品或服务都是通过规范或技术标准来体现顾客需要的,但是如果提供和支持生产的组织管理体系不完善,就不可能始终如一地生产出满足顾客要求的产品。正是由于这方面的关注,导致了ISO9000标准--质量体系标准的产生。
第二,ISO9000族标准体现了预防为主的指导思想在ISO9000标准的基本概念中,特别强调了过程控制,即ISO9000族标准是建立在所有工作都是通过过程来完成的这样一种认识基础上。换句话说,所有产品(服务)质量也都是在产品形成过程中形成的,要控制产品质量必须控制过程,控制过程体现了预防为主这样一种先进的质量管理思想。
第三,采用ISO9000族标准,可以使质量管理规范化,质量活动程序化实施ISO9000,要求建立文件化的质量体系。质量体系要求各项活动的范围和目的、做什么、谁来做、何时做、何地做、如何做、采用什么设备和材料,如何对活动进行控制和记录等都做出详细的规定,作到工作有章可循,有章必循,违章必纠。实现从“人治”到“法制”的转变。
第四,实施ISO9000族标准,建立自我完善机制一个组织实施ISO9000标准,建立质量体系后,可以具有自我完善的功能。标准要求在建立质量体系后要按要求不间断地进行内部质量审核和管理评审。这样就能作到对质量有效地控制,能对质量持续地实现改进。
培训师介绍
ISO9000/ISO14000/TS14949/3C/QC080000(ROHS)/TL9000/欧美客户验厂(ICTI要求)/SA8000/流程再造与管理/生产管理及改善/现场管理/质量管理/战略管理咨询。
“一线管理干部执行素质培训”、“SPC统计制程控制”、“优秀品管员”、“量规仪器管理及MSA(测量系统分析)”、“FMEA(潜在失效模式及后果分析)”、“产品质量先期策划及控制计划实务”及“流程改善”、“高效沟通管理”、“企业流程管理与绩效考核”、VDA6、ISO9000/14000、TS16949、欧美客户验厂(ICTI)、5S管理、物料及仓储管理、采购管理、过程方法、质量管理、质量成本、目标管理、提案改善、持续改进、体系文件编写、企业培训实务等等……
咨询特点:
丰富的企业生产/品质管理经验,对企业咨询当中,能结合实际从整体和细节上专心于对企业员工进行人性化考核和培养的研究,擅长于通过明确的目标管理,提高管理人员业务水平及执行力,使员工的工作与企业的发展战略和目标有机结合起来,真正发挥绩效考核沟通、评价和激励的作用。善于通过事物表象找出问题的真因,善于运用流程管理理论,解决主要/关键问题,使瓶颈工序顺畅。凭着丰富的社会知识/理论(地理/历史/政治/天文/人文/社会心理/管理心理/古代汉语/现代汉语/唐诗/宋词/元曲/增广贤文等)能同步建立企业文化的氛围,从而同步实现企业的目标。授课妙语连珠、简洁、生动、通俗易懂。
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