AIAG&VDA FMEA潜在失效模式及后果分析标准培训课程_公开课

课程大纲

课程概述

l FMEA作为技术风险管理的基本方法，是一种以团队为导向的系统性分析方法，可以识别并减少风险。

l 新版FMEA是AIAG（美国汽车行业行动小组）与VDA（德国汽车协会）的OEM成员以及一级供应商历时3年合作的成果，目的为汽车行业提供一个共同的FMEA基础。

l 新版FMEA七步法为：定义范围、结构分析、功能分析、失效分析、风险分析、优化、文件化七步法，本次课程按照七步法层层展开，带着案例分享、团队沙盘模拟练习，达到理解和会用的目的。

l SGS管理学院凭借二十多年实战、上百位专家、上千家公司的审核和培训经验累积，帮助企业和学员全面和系统化提升FMEA应用能力，让FMEA从公司的“困扰”变成公司的“利剑”。

课程亮点

l 专业保障：

基于SGS IATF16949审核和FMEA研讨会大数据分析，时时跟进FMEA新版变化点并解读探讨，集结SGS技术团队智慧打造和评审

l 实战演练：

通过课堂模拟练习、点评分析展开学习，让学员在实际的练习中更直观迅速掌握FMEA

l 产生效益：

实际工作案例分享、互动讨论，启发并指导小组实际运用工具、方法完成培训课题，培训结束产生收益

课程模块	培训内容
第一天 9:00~17:00 （6.5小时）
9:00~10:00	第一部分：FMEA基础 w 什么是FMEA w FMEA的发展历史 w 为什么要做FMEA w 职责分工 w FMEA的时机第二部分：新版FMEA的变化点 w 六步法 w 表格变化
10:00~10:30	第三部分如何实施 DFMEA 第一步定义范围 w 如何做 w 工具介绍第二步结构分析 w 如何做 w 工具介绍
茶歇10:30~10:45
10：45~12：00	第三步功能分析 w 如何做 w 工具介绍第四步失效分析 w 如何做 w 工具介绍 w 严重度评分第五步风险分析 w 预防和探测 w 常见预防方法 w 设计探测的时机与方法 w 发生度、探测度评分 w AP 第六步优化 w 如何评估FMEA w 检查表 w 更新FMEA时机 w 降低严重度、发生度、探测度的方法 w 建议措施的管理第七步文件化 w 持续改进
午休12:00~13:00（1小时）
13:00~14:00	第四部分如何实施 PFMEA 第一步定义范围 w 如何做 w 工具介绍第二步结构分析 w 如何做 w 工具介绍：过程流程图、结构树
14:00~14:45	第三步功能分析 w 如何做 w 工具介绍：功能树第四步失效分析 w 如何做 w 工具介绍 w 严重度评分
茶歇14:45~15:00
15:00~16:45	第五步风险分析 w 预防和探测 w 现性控制探测的时机与方法 w 发生度、探测度评分 w AP 第六步优化 w 如何评估FMEA w 检查表 w 更新FMEA时机 w 降低严重度、发生度、探测度的方法 w 建议措施的管理第七步文件化
16:45~17：00	复盘总结

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培训受众:

 企业董事长、总经理
 研发、工程、设备、技术部门总监、经理、主管和工程师
 制造、质量、销售、采购、SQE、物流、改善小组等相关人员
 质量管理体系内审员
备注：适合需要了解FMEA活动的相关人员

课程收益:

 了解风险管理思维
 了解FMEA标准的基本内容
 了解为什么要做FMEA
 学会FMEA七步法

课程模块	培训内容
第一天 9:00~17:00 （6.5小时）
9:00~10:00	第一部分：FMEA基础 w 什么是FMEA w FMEA的发展历史 w 为什么要做FMEA w 职责分工 w FMEA的时机第二部分：新版FMEA的变化点 w 六步法 w 表格变化
10:00~10:30	第三部分如何实施 DFMEA 第一步定义范围 w 如何做 w 工具介绍第二步结构分析 w 如何做 w 工具介绍
茶歇10:30~10:45
10：45~12：00	第三步功能分析 w 如何做 w 工具介绍第四步失效分析 w 如何做 w 工具介绍 w 严重度评分第五步风险分析 w 预防和探测 w 常见预防方法 w 设计探测的时机与方法 w 发生度、探测度评分 w AP 第六步优化 w 如何评估FMEA w 检查表 w 更新FMEA时机 w 降低严重度、发生度、探测度的方法 w 建议措施的管理第七步文件化 w 持续改进
午休12:00~13:00（1小时）
13:00~14:00	第四部分如何实施 PFMEA 第一步定义范围 w 如何做 w 工具介绍第二步结构分析 w 如何做 w 工具介绍：过程流程图、结构树
14:00~14:45	第三步功能分析 w 如何做 w 工具介绍：功能树第四步失效分析 w 如何做 w 工具介绍 w 严重度评分
茶歇14:45~15:00
15:00~16:45	第五步风险分析 w 预防和探测 w 现性控制探测的时机与方法 w 发生度、探测度评分 w AP 第六步优化 w 如何评估FMEA w 检查表 w 更新FMEA时机 w 降低严重度、发生度、探测度的方法 w 建议措施的管理第七步文件化
16:45~17：00	复盘总结