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【课程提纲】
第一部分 《国有企业采购操作规范》解读
1.《国有企业采购操作规范》的适用范围；
2.《国有企业采购操作规范》涉及的相关术语和定义；
3.《国有企业采购操作规范》规定的采购流程及一般要求；
4.《国有企业采购操作规范》规定的采购方式有哪些？
5.国有企业项目采购方式介绍；
6.国有企业运营性采购方式介绍。
第二部分：国有企业招标采购关键程序、疑难问题与法律风险防范
1.《必须招标的工程项目规定》及《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》解读与应用；
2.《最高人民法院审理施工合同司法解释（二）》中重点条款解读；
3.招标采购流程关键环节解析、管理流程标准化；
4.招标文件编制过程中存在的问题；
5.预防高价围标、低价抢标、陪标、串标等违法行为；
6.开标活动的组织实施及开标异议的防范措施；
7.评标、评审标准与方法的选择，评标、评审组织技巧及注意问题；
8.法定否决投标条件及案例分析；
9.确定中标、成交结果，中标、成交通知书发放及注意事项；
10.招标采购争议的提起和处理；
11.招标采购合同签订、注意事项及案例分析；
12.招标采购单位内控制度建设有关问题；
13.巡视、审计发现的国有企业采购问题与整改措施。
本课程名称： 《国有企业采购操作规范》解读暨企业采购与招标全流程实务及案例分析
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培训受众:
国有企业从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务
课程收益:
国有企业采购兼具企业采购和公共采购的双重属性，如何处理“公平”和“效率”问题、实现“合规性”与“降本增效”的协调统一，是国有企业采购面临的主要课题，随着国有企业党风廉政建设和反腐败斗争的持续深入，巡视全覆盖的全面推进，纪检监察部门和审计机构对国企采购“合规性”的要求越来越严格，如何规范国有企业采购行为、提高采购工作效率、降低企业成本，解决在采购执行中的困惑。《国有企业采购操作规范》。该标准规定了国有企业采购的方式、组织形式及操作程序等内容，适用于国有企业的采购行为，尤其是除“依法必须招标的工程项目”以外的其他采购活动。
为了促进国有企业采购、招标单位全面规范采购行为、提高采购工作效率、降低企业成本，解决在采购执行中的困惑，进一步提升采购工作的专业化水平，
我中心将会同筑龙信息《国有企业采购操作规范》主要参编单位和一同举办“《规范》解读暨企业采购与招标全流程实务及案例分析”专题培训班。本次培训对象主要面向企业、各级行政管理部门、招标采购高层从业人员。培训班将通过深入解读国家最新招标采购政策的背景与目标，传授与交流招投标采购的技巧，从而全面提升与会者的实操水平，拓广学员的视野，欢迎各单位积极组织本单位及下属单位相关人员参加。
本次讲座由国内知名人仕主讲，结合当今国内最有代表性的实际案例，以高度负责的态度精心组织，主题鲜明、受众明确，绝不拖沓、拒绝迎合，本次研讨培训即是业内顶级精英的一次交流的盛会，同时也是基础级人仕增加见识的极好机会。
课程大纲
【课程提纲】
第一部分 《国有企业采购操作规范》解读
1.《国有企业采购操作规范》的适用范围；
2.《国有企业采购操作规范》涉及的相关术语和定义；
3.《国有企业采购操作规范》规定的采购流程及一般要求；
4.《国有企业采购操作规范》规定的采购方式有哪些？
5.国有企业项目采购方式介绍；
6.国有企业运营性采购方式介绍。
第二部分：国有企业招标采购关键程序、疑难问题与法律风险防范
1.《必须招标的工程项目规定》及《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》解读与应用；
2.《最高人民法院审理施工合同司法解释（二）》中重点条款解读；
3.招标采购流程关键环节解析、管理流程标准化；
4.招标文件编制过程中存在的问题；
5.预防高价围标、低价抢标、陪标、串标等违法行为；
6.开标活动的组织实施及开标异议的防范措施；
7.评标、评审标准与方法的选择，评标、评审组织技巧及注意问题；
8.法定否决投标条件及案例分析；
9.确定中标、成交结果，中标、成交通知书发放及注意事项；
10.招标采购争议的提起和处理；
11.招标采购合同签订、注意事项及案例分析；
12.招标采购单位内控制度建设有关问题；
13.巡视、审计发现的国有企业采购问题与整改措施。
培训师介绍
陈川生 原山西省机械设备成套局原党组成员、总工程师，中招采培资深讲师，《国有企业采购操作规范》起草人。
张 伟 国家注册一级建造师，国家注册造价员，中国招标师，中招采培金牌讲师,上海市注册招标工程师，30多年的实操经验和15年的授课经历。
卢海强 中招采培专家组成员，授课老师，长期从事招标投标行政监督和招标采购管理工作。
王胜辉 中招采培专家组成员，授课老师，《国有企业采购操作规范》编委会成员，著作《政府采购评审专家工作指南》。
本课程名称： 《国有企业采购操作规范》解读暨企业采购与招标全流程实务及案例分析
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