测量系统分析MSA（第四版）_公开课

课程大纲

第一模块：测量系统介绍（1.0hr)
MSA的重要性
MSA的组成
数据变异的来源
测量误差的影响
测量系统变异的组成部分

第二模块：基本统计（2.0hrs)
偏差的来源
总体及样本、抽样技术
连续变量和逻辑变量
逻辑变量：缺陷与缺陷品
连续变量：居中趋势和离散趋势
正态分布及中心极限定律
方差分析
课堂练习

第三模块：连续变量的测量系统分析（6.0hrs)
测量系统的识别
分辨率
偏倚
线形
稳定性
校准
重复性和再现性GR&R
衡量测量系统精确性的四个指标
不确定度
短期形式-极差法
ANOVA法（含Minitab软件的使用和分析）
课堂练习及案例分析

第四模块：逻辑变量的测量系统分析（1.5hrs)
标准已知的有效性研究
标准未知的Kappa分析
课堂练习及案例分析

第五模块：破坏性的测量系统分析（0.5hr)
破坏性测量系统的样本
破坏性测量系统的评判准则

第六模块：课堂练习---如何构建企业的测量系统的管理方案？（1.0hr)

第七模块： MSA问题解答

6Sigma MBB

咨询专职高级咨询顾问

专业背景：

25年工作经验，从事过电器研发，照明、电气、机械、新能源、建材等行业的制造运营、质量管理等工作；徐老师于1999年加入GE(通用电气),2000年任专职BB(黑带)，负责工厂6Sigm、Lean活动的推动，于2002年获得GE总部颁发的全球认可的黑带证书。

2002年任专职MBB（黑带大师），主要负责新合资公司的6Sigm、Lean导入和推进——包括组织架构的搭建、BB的招聘培训、绿带的培训及项目体系的建立，同时领导该业务模块亚太区工厂的BB开展6Sigm、Lean活动，于2004年获得GE总部颁发的全球认可的黑带大师MBB证书；后负责运营管理。

2012年-2013年离开GE后加入好孩子集团下属公司，历任质量总监、制造总监职务。

自2014年主要从事“世界级工厂项目”的咨询与辅导（TQM、6Sigma、Lean、…），获得卓越绩效，深受客户好评。

擅长课程：

运营管理系列课程

6 Sigma系列课程

Lean 精益生产系列课程

质量管理/质量保证系列课程(FMEA/MSA/SPC) 等　

授课风格：

徐老师在培训中采用互动性双向交流方式，案例讨论、角色扮演、游戏竞赛等方法，使学员在其引导下，皆能激发脑力、深入思考，真正做到学以致用、即学即用。

徐老师负责的培训和咨询项目：

2014年04月－2014年12月：太仓某公司6Sigma绿带项目辅导

2015年01月—2015年06月：Alston 6Sigma黑带培训与辅导项目

2015年03月—2015年12月：常州某机械公司精益生产咨询项目

2015年05月—2016年06月：上海某电器公司DMAIC黄带、绿带、黑带培训与辅导项目

2016年03月—2016年12月：昆山风速时代生产运营持续改善项目

2016年06月—2017年01月：上海某汽车零部件公司6Sigma培训与辅导项目

……

课程对象

测试、质量、设计、制造、项目等部门工程师、主管等。

测量系统分析MSA（第四版）

培训受众:

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