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第一章 过程审核介绍
IATF16949标准的相关要求
过程审核的定义及与其他审核的关系
LPA概要说明
第二章 过程评估
制造过程评估及应用
过程评估团队构成
过程评估步骤1:过程流程图
过程评估步骤2: 失效模式和效果分析(FMEA)
过程评估步骤3:控制计划(CP)
过程评估步骤4:操作指导书
第三章 典型分层审核方法介绍
克莱斯勒的分层过程审核要求
通用汽车的分层过程审核要求
分层过程审核的作用
第四章 分层过程审核策划
制订分层过程审核计划
建立分层过程审核团队
编制审核计划表
案例讨论与角色扮演
确定每个工作岗位的高风险因素
制订分层过程审核检查清单
案例讨论与练习
第五章 分层过程审核实施
审核技巧
防错验证审核
快速反应
案例讨论
角色扮演
第六章 分层过程审核报告
制订分层过程审核报告流程
管理层分层过程审核评估
指定分层过程审核计划评估
指定沟通程序
管理层报告
练习
第七章 纠正措施制订、实施及跟踪
纠正、纠正措施、预防措施
纠正措施要求
纠正措施制订的步骤
纠正措施实施
纠正措施跟踪
第八章 分层审核的文件化
分层过程审核流程
分层过程审核评估和批准
供应商质量专家评估和批准-克莱斯勒DCX
制订审核培训矩阵
PSO 现场参观批准–根据克莱斯勒DCX
课程总结
Q&A
本课程名称: 分层审核(LPA)(CQI-8)
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
本课程旨在使学员掌握分层过程审核的思路和实施方法,通过老师讲解、案例讨论、课堂练习、角色扮演等方式,使学员理解分层过程审核的实施步骤。
通过学习,学员应能掌握:
分层过程审核(LPA)实施的步骤和方法
理解分层审核的意义
培训颁发证书:
课程大纲
第一章 过程审核介绍
IATF16949标准的相关要求
过程审核的定义及与其他审核的关系
LPA概要说明
第二章 过程评估
制造过程评估及应用
过程评估团队构成
过程评估步骤1:过程流程图
过程评估步骤2: 失效模式和效果分析(FMEA)
过程评估步骤3:控制计划(CP)
过程评估步骤4:操作指导书
第三章 典型分层审核方法介绍
克莱斯勒的分层过程审核要求
通用汽车的分层过程审核要求
分层过程审核的作用
第四章 分层过程审核策划
制订分层过程审核计划
建立分层过程审核团队
编制审核计划表
案例讨论与角色扮演
确定每个工作岗位的高风险因素
制订分层过程审核检查清单
案例讨论与练习
第五章 分层过程审核实施
审核技巧
防错验证审核
快速反应
案例讨论
角色扮演
第六章 分层过程审核报告
制订分层过程审核报告流程
管理层分层过程审核评估
指定分层过程审核计划评估
指定沟通程序
管理层报告
案例讨论与角色扮演
练习
第七章 纠正措施制订、实施及跟踪
纠正、纠正措施、预防措施
纠正措施要求
纠正措施制订的步骤
纠正措施实施
纠正措施跟踪
案例讨论与练习
第八章 分层审核的文件化
分层过程审核流程
分层过程审核评估和批准
供应商质量专家评估和批准-克莱斯勒DCX
制订审核培训矩阵
PSO 现场参观批准–根据克莱斯勒DCX
课程总结
Q&A
培训师介绍
文思特公司上海办公室经理
高级咨询师/高级讲师
湖北工业大学
六西格玛黑带大师
IATF 16949第二方审核员
经历与经验
加入咨询行业之前,简尚玉女士供职于中美合资企业-东风康明斯发动机有限公司,主要从事公司的质量体系和六西格玛持续改进工作,负责公司质量体系经理、六西格玛黑带大师等职位的工作职责。任职期间,简尚玉女士带领团队,通过ISO/TS16949:2009质量体系认证、汽车部件认证、E4认证等。同时,应用质量体系流程改进工具和六西格玛方法,完成了10个项目,培训了100多名六西格玛黄带,在质量管理工作中取得了极为突出的业绩。其中,
“重新构架质量管理体系”六西格玛项目获得东风汽车公司青年自主创效改善奖:重新识别并确定了公司的过程定位图、流程图等,为今后继续优化质量管理体系提供了一条完整的路线;
“降低OEM处售时PPM”项目荣获公司目标树优秀项目奖:持续推进,历时4年,快速响应顾客的要求,从产品应用匹配、产品开发、过程开发、供应商质量改进、自制件质量改进维度,进行售时质量问题数据分析及流程分析,从技术上改进,从系统和流程上进行系统的改进,OEM售时PPM降低了85%。
在推进公司质量体系建设中,简尚玉女士组织建立了东风康明斯公司的质量文化,提炼了文化精髓、细化了质量行为规范、促进公司从上到下使用七步工作法作为统一的问题解决工具、建立了质量警示室等,提高全员的质量意识,营造品质第一的工作氛围。
服务特点
在质量管理体系及六西格玛改进领域有深厚的功底,善于大型咨询项目的规划与管理,沟通与表达能力突出。
核心咨询与培训范围
六西格玛
流程优化与再造质量管理体系的建立及改进
质量工具的应用指导
曾经服务过的客户
东风汽车、现代汽车、长安马自达、江西五十铃、北汽福田、北汽股份、东风汽车电子、重庆康明斯发动机、采埃孚、英纳法、马勒、矢崎、敏实、摩比斯、安达汽配、杭州新松机器人、德州金麒麟、四维图新、三星高新、桂林福达、博尔豪夫、平高东芝、德邦科技……
本课程名称: 分层审核(LPA)(CQI-8)
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