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国际注册质量总监(CQD)职业证书研修班

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培训受众:

副总裁、质量副总、质量总监、质量经理、项目质量经理、研发质量经理等质量工程、技术中高层管理者

课程收益:

本研修班是以国际最新的质量管理思想与管理技术的有效整合为基础,并融合典型行业最佳实践经验,专为满足现代企业质量管理的实际需要以及丰富个人职业发展的要求而设计的。本研修班着重解决的问题是:从企业全过程质量管理的现状出发,通过系统的理论及案例剖析,形成现代企业质量管理的方法论,并最终转化为企业最佳实践。

培训颁发证书:

参加全程培训并通过考试颁发中国质量俱乐部、上海质远信息技术服务有限公司“注册质量总监培训合格证书”,提交申请资料并笔试通过可获得美国认证协会“注册质量总监(CQD)职业认证证书”

课程大纲

模块一:管理与环境——如何在急速变化的环境中创建或保持竞争优势

模块二:质量战略制定和目标管理——如何在不确定的时代确定质量

模块三:质量领导力——如何通过领导力来引领变革与创新的管理实践

模块四:质量文化建设与根植——如何用“质量文化”来持续营造企业质量氛围

模块五:  创建以客户为中心的全过程质量管理模式—过程监管,提升客户忠诚度

模块六:质量风险管理与危机处理——如何在不确定的环境下管理风险、运筹帷幄

模块七:质量成熟度评价与持续改进——如何提升与强化组织的质量健康指数

模块八:质量创新企业参观与学习——走进世界领先的500强企业,看质量与创新管理


培训师介绍

王老师:
全国六西格玛推进委员会委员、某美资企业工厂总经理
东华大学MBA
精益六西格玛黑带大师
中国质量协会注册六西格玛黑带教师
中国质量俱乐部联合创始人
中国质量研究院专家委员
全国六西格玛推广委员会委员
大学毕业后先后从事生产、质量、计划、EHS等相关工作;获得德国西门子集团的六西格玛绿带及黑带;拥有20年外企工作经验,拥有企业运行、关闭、尽职调查、整合等理论和实际操作经验;从2004年起先后担任世界500强企业精益六西格玛经理、亚太区精益六西格玛总监等职,负责亚太区8家工厂的精益六西格玛推进;从2010年起担任英国上市公司天津工厂总经理、北区总经理等,负责公司P&L,为中国区管理团队成员,并参与重大战略决策;从2014年起,担任澳大利亚上市公司工厂总经理以及区域整合总监;曾在《中国质量》等刊物发表过多篇论文。
孙老师:
原某集团公司质量总监、资深精益六西格玛黑带
美国PMI协会注册PMP、国家高级项目管理师(一级)、注册精益生产管理师(二级)、政府质量奖卓越绩效模式评审员、美国认证协会(ACI)注册培训老师、中国质量协会注册质量经理培训老师、克劳士比(中国)学院高级顾问师、全国六西格玛推进委员会委员、中质协可靠性推进委员会委员、中质协质量经理职业认证委员会委员。
先后任职于全球500强和国内民营上市企业的工业工程主管,质量经理,集团质量总监,项目部总监等中高层管理职位;10余年来一直从事质量管理、工业工程、项目管理研究与实战工作。尤其对研发质量管理、全生命周期的质量管理、项目管理、供应链管理、零缺陷管理、质量成本、精益生产、六西格玛管理等方面有颇深的实战经验。著有《质量管理实战全书》《设计开发质量管理》及《基于ISO9001国际质量体系标准理解与实施》。
服务的部分客户:上海宝钢股份有限公司、微创医疗股份有限公司、江南造船、大陆汽车电子、上海重型机器厂有限公司、上海斐讯通讯技术、上海大众汽车、宝泰菱工程塑料、上海思源、英业达、庞巴迪航空、常州天合光能、上海航空电器、艾斯光学技术、上海烟草集团、德尔福汽车空调系统、苏州威泰新能源有限公司、重庆格力电器、常州天合光能、上海思源电气股份、苏州亨通、常熟中利、武汉虹信通讯、上海金山石化、寿力压缩技术、美的集团、龙旗科技、闻泰集团、华勤通讯、上海与德通讯、成都岚庭装饰、上海易景、上海旺杰芯微电子、安德烈斯蒂尔动力工具、长虹电视、众泰汽车、中船三井造船柴油机有限公司、苏州欧瑞康、上海德晨电子科技、珠海魅族科技有限公司、安费诺永亿、华珑国际、中广核集团、深圳贝瑞特电子、深圳天锐祥、深圳博奥特、武汉大学、东华大学、华东理工大学、中国计量大学、上海电机学院、河北大学企业与高校等。

本课程名称: 国际注册质量总监(CQD)职业证书研修班

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