QFD质量功能展开培训

 部门经理、项目管理人员、新产品设计人员、过程设计人员、质量管理人员、质量控制人员、质量改进人员

 如何识别顾客要求，并将顾客要求转化到产品、过程中，在后续生产过程进行控制；
 理解并会用矩阵解析法
 在产品设计过程中学会应用QFD质量屋

专业资质

 1985年毕业于上海大学电子工程专业，工学学士
 2007年取得六西格玛黑带认证
 20多年世界500强外资企业质量管理经验
 曾主导集团多家工厂实施ISO9000、IATF的16949和TL9000标准
 曾赴美国、日本、英国研修制造质量管理
 2005年获上海市质量协会颁发的上海市优秀质量经理人
 2015年开始从事供应链方面的咨询和培训
 2016年签约SGS管理学院，担任质量管理课程的讲师

专业能力

 1994至1996 Polaroid任质量工程师
 1996至1998 AlignedSignal任质量工程师
 1998至2000 Raychem任中国区质量经理
 2000至2015 Tyco Electronics任亚太区质量高级经理
 2015-至今 SCP任咨询师和讲师
 2016-至今 SGS签约讲师
 主推课程-高级质量工具
20多年全力专注在企业、及其供应商的质量管理实践、质量管理效能的提升，对质量体系、各质量工具有相当丰富的实战经验和深入的理论理解，培训课程结合企业的产品和工艺特殊性、利用学员熟悉的具体的案例，轻松互动、风趣幽默、深入浅出，使学员在愉快的气氛中掌握课程内容。
 主推课程-供应商管理课程
曾作为亚太区高级质量经理管理着近300家供应商来支持公司全球业务，这些供应商的业务涉及机械、化学、电子等多个领域，遍布中国、日本、香港、韩国、越南等多个地区，企业中绝大多数为小型民营企业，由于国际大公司的兼并带来的供应商数量众多、管理水平低下、整合困难等问题，积极与供应商进行互动，其中的一家民企供应商2015年被中国科学院选入研究世界500强企业与中国供应商建立合作竞争关系的首个案例。

擅长领域

 电子行业和汽车行业
 中高层质量管理
1) QM02全面质量管理
2) QM03质量成本管理
3) QM04流程管理与优化
 质量进阶工具
1) QM13 8D企业进阶实战提升
2) QM14 8D培训-运用QC工具实施8D改善

3) QM15 品质监督与异常管理
4) QM16 品质问题分析与解决
5) QM17 MiniTab实操运用
6) QM22 FMEA企业进阶实战提升
7) QM23 SPC企业进阶实战提升
8) QM24 MSA企业进阶实战提升
 质量高阶工具
1) QM27 实验计划DOE培训
2) QM28 经典DOE实验设计企业综合运用
3) QM29质量风险控制QFD/FMEA
4) QM30 QFD质量功能展开
5) QM32 FTA故障树分析
 供应商管理
1) SC02 供应商质量管理
2) SC03 供应商质量工程师研修班
3) SC04 供应商关系管理
 中高层供应链管理
SC01 体验式卓越供应链管理-结合沙盘游戏

部分服务客户

 汽车行业
佛山东海理化汽化部件有限公司 内训课（QM32 FTA故障树分析）
无锡石播增压器有限公司 公开课（QM32 FTA故障树分析）
苏州奥村阀门有限公司 公开课（QM32 FTA故障树分析）
大赛璐安全系统(江苏)有限公司 公开课（QM32 FTA故障树分析）
 电子行业
台湾积体电路制造公司 内训课（QM32 FTA故障树分析）

 医药行业
国药集团药业股份有限公司 内训课（SC01 卓越供应链管理）
汤臣倍健 内训课（SC01 卓越供应链管理）
波斯顿科学 内训课（SC01 卓越供应链管理）
 咨询科技行业
联想集团 内训课（SC01 卓越供应链管理）
 手机行业
北京壹人壹本信息科技有限公司 内训课（SC01 卓越供应链管理）

授课风格
 注重课堂互动，而不是质量管理的原则与方法的一般介绍。通过大量的亲身实践案例，与学员分享经验。  讲解质量工具的同时，更教会学员能够灵活应用这些工具，让学员从培训中学到真正能有利于工作的方法。  当有些质量工具需要学员具备一定的数理统计知识时，会通过练习或者问答来了解学员的掌握情况，做到循序渐进。

学员评价
老师语言表达清晰，人亲和平和，让人感觉很舒服；讲课能与学生形成互动，课程充实、深度很好，而且每半天的授课后做一个提纲使得授课的内容非常有头绪。
--大赛璐安全系统 质量经理