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1、过程审核基础；过程审核的策划、准备和审核技巧
2、P2 项目管理
3、P3 产品和过程设计的策划
4、P4 产品和过程设计的实现
5、P5 供应商管理及案例训练
6、P6 过程分析/批量生产及案例训练
7、P7顾客关怀，顾客满意，服务
8、审核报告/评价及降级准则
9、P1 潜在供应商能力分析
10、技术评审
本课程名称： VDA6.3：2016过程审核（实战训练班）
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培训受众:
课程收益:
2、进行研发、采购、营销过程诊断，寻找企业改进机会,提升企业的效率和效益
3、使学员掌握2016版VDA6.3过程审核的内容与实施要求，实施过程审核提供保障
培训颁发证书:
课程大纲
1、过程审核基础；过程审核的策划、准备和审核技巧
2、P2 项目管理
3、P3 产品和过程设计的策划
4、P4 产品和过程设计的实现
5、P5 供应商管理及案例训练
6、P6 过程分析/批量生产及案例训练
7、P7顾客关怀，顾客满意，服务
8、审核报告/评价及降级准则
9、P1 潜在供应商能力分析
10、技术评审
培训师介绍
国际汽车工作组IATF注册主任审核员
注册高级审核员
山东名牌、山东质量管理省长奖评审特约高级评审师
迄今为国内外超过 700 家汽车企业提供审核和培训，拥有15年工厂管理经验以及12年丰富的审核经验和培训经验。他曾审核或培训过的企业包括通用汽车泛亚设计中心、上海通用汽车/烟台东岳通用工厂、江铃福特、江铃集团等整车厂,也包括博世、大陆、固特异、天合、采埃孚、博泽、VDO等优秀的汽车零部件供应商，是一位实战与理论相结合的优秀培训师。
本课程名称： VDA6.3：2016过程审核（实战训练班）
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