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课程说明
统计过程控制(SPC)主要是指应用统计分析技术对生产过程进行实时监控,科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动,从而对生产过程的异常趋势提出预警,以便生产管理人员及时采取措施,消除异常,恢复过程的稳定,从而达到提高和控制质量的目的。本课程重点关注统计过程控制(SPC)的实际应用。通过学习学员能够了解该工具的作用,应用目的及方法,了解常用控制图的应用场合,应用盲区。
通过本课程学习,学员将具备以下能力:
了解控制图的选择方法
了解控制图的作用
了解数据收集与分组的原则
分析控制图
通过控制图的应用帮助了解过程能力
课程内容
统计过程控制概述
什么是统计过程控制
控制图的定义
控制图的作用
过程能力与稳定性
变差的原理
管理变差
基本的统计概念
总体、样本、数据
常用的分布与应用
控制图的统计学原理--正态分布
计量型控制图
控制图的设计
子组的抽样方法
子组的划分方法
常用的计量型控制图
计数型控制图
常用的计数型控制图
计数型控制图的选择和应用
控制图分析
判稳规则
控制图分析顺序
控制图的非随机图形释义
过程能力分析
子组内变差、子组间变差和过程总变差的关系
过程能力和过程性能
Cp、Cpk、Pp、PPk的计算与过程改进
课程总结
Q&A
本课程名称: 统计过程控制(SPC)实战
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
了解控制图的选择方法
了解控制图的作用
了解数据收集与分组的原则
分析控制图
通过控制图的应用帮助了解过程能力
培训颁发证书:
课程大纲
课程说明
统计过程控制(SPC)主要是指应用统计分析技术对生产过程进行实时监控,科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动,从而对生产过程的异常趋势提出预警,以便生产管理人员及时采取措施,消除异常,恢复过程的稳定,从而达到提高和控制质量的目的。本课程重点关注统计过程控制(SPC)的实际应用。通过学习学员能够了解该工具的作用,应用目的及方法,了解常用控制图的应用场合,应用盲区。
通过本课程学习,学员将具备以下能力:
了解控制图的选择方法
了解控制图的作用
了解数据收集与分组的原则
分析控制图
通过控制图的应用帮助了解过程能力
课程内容
统计过程控制概述
什么是统计过程控制
控制图的定义
控制图的作用
过程能力与稳定性
变差的原理
管理变差
基本的统计概念
总体、样本、数据
常用的分布与应用
控制图的统计学原理--正态分布
计量型控制图
控制图的设计
子组的抽样方法
子组的划分方法
常用的计量型控制图
计数型控制图
常用的计数型控制图
计数型控制图的选择和应用
控制图分析
判稳规则
控制图分析顺序
控制图的非随机图形释义
过程能力分析
子组内变差、子组间变差和过程总变差的关系
过程能力和过程性能
Cp、Cpk、Pp、PPk的计算与过程改进
课程总结
Q&A
培训师介绍
文思特高级讲师/培训师
全国专业标准化技术委员会 TC67电器附件标委会委员
精益专家
IRCA注册主任审核员
国家注册咨询师
经历与经验
覃军老师加入咨询行业前,曾供职于浦良电子(深圳)有限公司,任工程技术与质量部经理,北京外运华兴木业有限公司,任总经理助理。
自2000年起覃军先生就职低压电气行业领导者-法国罗格朗集团北京工厂,主要负责公司的质量工作,任职公司管理者代表,质量经理。负责公司质量工作,以ISO9001质量管理体系为基础,推行零缺陷管理方法,注重流程管理,通过质量小组活动和精益生产提升公司的业绩,连续5年降低质量成本。同时,负责供应商的质量管理工作,建立供应商选择、监督、评价体系,通过培训、现场审核等方法,使供应商各方面能力满足公司要求,并跟随公司业务发展需要不断提升。
作为咨询师,覃军老师工作严谨细致,富有责任心,推动能力极强。为多家企业提供了质量、六西格玛、供应链管理等多方面的咨询服务,深受客户的好评。
核心咨询与培训范围
精益生产系统建立及项目辅导
5S现场管理及项目辅导
标准化作业及项目辅导
质量管理体系与工具的应用指导
QCC品质改进圈项目指导
曾经服务过的客户
现代汽车、北汽、三电汽车、日进汽车、力神电池、捷温汽车、燕东微电子、德尔福派克、江铃汽车、平和汽配、三星LED、迈恩德、维斯塔斯、埃克森-美孚、恩布拉科、诺和诺德、奥普莱、天狮集团、扎努西、亚实履带、厦门安保、阿尔斯通、丹佛斯.…
本课程名称: 统计过程控制(SPC)实战
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