ISO9001:2015质量管理体系内审员

企业高层管理者、部门经理、质量管理人员、内审员和其它相关人员

参加培训并通过考试，颁发内审内培训证书

质量管理体系 基础
1. ISO9001 ISO9001标准发展的背景 标准发展的背景 标准发展的背景 标准发展的背景
2. 过程方法 过程方法
a. 什么是过程方法 什么是过程方法 什么是过程方法
b. 如何在质量管理体系中应用过程方法 如何在质量管理体系中应用过程方法 如何在质量管理体系中应用过程方法 如何在质量管理体系中应用过程方法 如何在质量管理体系中应用过程方法 如何在质量管理体系中应用过程方法
c. 过程之间的关系和相互作用 过程之间的关系和相互作用 过程之间的关系和相互作用 过程之间的关系和相互作用 过程之间的关系和相互作用
d. 过程的文件化 过程的文件化 过程的文件化
e. 过程方法的收益 过程方法的收益 过程方法的收益
3. 新版标准改的信息 新版标准改的信息 新版标准改的信息 新版标准改的信息
a. 新版标准开发应用时间表 新版标准开发应用时间表 新版标准开发应用时间表 新版标准开发应用时间表
b. 新版标准变化的起因 新版标准变化的起因 新版标准变化的起因 新版标准变化的起因
c. 新版标准的主要变化 新版标准的主要变化 新版标准的主要变化 新版标准的主要变化
d. 高层结构介绍 高层结构介绍 高层结构介绍
4. 质量管理术语和原则 质量管理术语和原则 质量管理术语和原则 质量管理术语和原则 质量管理术语和原则
a. 新版标准的术语总览 新版标准的术语总览 新版标准的术语总览 新版标准的术语总览
b. 主要术语简介 主要术语简介 主要术语简介 （23 个）
c. 七项管理原则解析 七项管理原则解析 七项管理原则解析
5. 基于风险的思维 基于风险的思维 基于风险的思维
a. 什么是风险 什么是风险 什么是风险
b. 什么是基于风险的思维 什么是基于风险的思维 什么是基于风险的思维 什么是基于风险的思维
c. 如何在 如何在 QMSQMS 中应用基于风险的思维 中应用基于风险的思维 中应用基于风险的思维 中应用基于风险的思维 中应用基于风险的思维
d. 风险管理的标准介绍 风险管理的标准介绍 风险管理的标准介绍 风险管理的标准介绍
e. 风险清单的应用范例 风险清单的应用范例 风险清单的应用范例 风险清单的应用范例
6. 变更管理
a. 引入变更管理的 目引入变更管理的 目引入变更管理的 目引入变更管理的
目b. 变更的类型 变更的类型 变更的类型
c. 变更的起因 变更的起因 变更的起因
d. 变更的排序 变更的排序 变更的排序
e. 变更的内容 变更的内容

标准解析

1. ISO9001:2015 ISO9001:2015 详细解析 详细解析
a) 质量管理体系的 目质量管理体系的 目质量管理体系的 目质量管理体系的
目b) 质量管理体系的新模型 质量管理体系的新模型 质量管理体系的新模型 质量管理体系的新模型
c) 组织的情境 组织的情境 组织的情境
d) 领导的作用 领导的作用 领导的作用
e) 策划
f) 支持
g) 运行
h) 绩效评价 绩效评价
i) 改进
2. 企业应如何准备新版变更的导入 企业应如何准备新版变更的导入 企业应如何准备新版变更的导入 企业应如何准备新版变更的导入 企业应如何准备新版变更的导入
基于过程方法和风险的 基于过程方法和风险的 基于过程方法和风险的 基于过程方法和风险的 基于过程方法和风险的 基于过程方法和风险的 基于过程方法和风险的 基于过程方法和风险的 基于过程方法和风险的 审核
1. 审核原理 审核原理
2. 审核计划 审核计划
3. 检查表 检查表
4. 现场 审核
5. 不符合报告 不符合报告 不符合报告
考试 （60 分

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