QCC品管圈发表大会

1、企业高阶经营者
2、各部门经理、课长、主管、工程师
3、品管圈圈员、圈长、辅导员及全公司品管圈推行人员
4、对品管圈活动有兴趣人员

当下实施品管圈的厂家愈来愈多，也获得了很大的效果。我司本着整合资源、共享资源、传播知识、造福企业的宗旨，为已经成功建立QCC品管圈及准备建立QCC品管圈的企业搭建一个展示与学习的平台，让各企业间的品管圈参与人员有机会相互启发、相互交流、共同提升。特举办品管圈交流分享会，希望为能企业的品管圈活动创造源源不断的新动力。

一、QCC品管圈概要
日本到了1966年四月就有超过10，000个品管圈，每圈都展现以下的特质：
（1）每圈平均节省美币3，000元。
（2）日本整体的改善总共达到3亿美币的效益。
（3）经理和工程师没有花费时间就可以有这些成果，依旧处理跨部门与高层的营运计划。
（4）分析很多突发的问题，降低变异性与预防复发。
（5）工作场所就有很多很棒的管理手法，如：更清楚的判读标准、更完整的手法，更好的数值回馈和管制图。

二、QCC品管圈对企业文化的影响
（1）QCC品管圈可以分析以找出主要的问题，并列出主要问题可能的清单，在由中找出真正的问题。然后要帮忙找出解决的方法。
（2）每个成员在掌握的现况中，保持成果。
（3）品管圈会议中可以有机会在大众面前讲话，彼此结交更多的朋友，有助于营造工作场所愉快的气氛。（4）参与者能意识到本身工作的重要性与职责，因而对自己的工作更感到自豪。
（5）改善了个性，与养成专心处理问题的能力。
......

三、大会宗旨
当下实施品管圈的厂家愈来愈多，也获得了很大的效果。我司本着整合资源、共享资源、传播知识、造福企业的宗旨，为已经成功建立QCC品管圈及准备建立QCC品管圈的企业搭建一个展示与学习的平台，让各企业间的品管圈参与人员有机会相互启发、相互交流、共同提升。特举办品管圈交流分享会，希望为能企业的品管圈活动创造源源不断的新动力。
四、品管圈精神
尊重人性，建立光明愉快的现场
发掘人的能力，开发无限脑力资源
改善企业体质，繁荣企业

五、招生对象
1、企业高阶经营者
2、各部门经理、课长、主管、工程师
3、品管圈圈员、圈长、辅导员及全公司品管圈推行人员
4、对品管圈活动有兴趣人员
六、会议流程
1、发表单位报名时间：2014年1月1日——2014年10月30日
2、观摩人员报名时间：2014年1月1日——2014年11月30日
3、报名方式：电话邮件报名，各机构推荐，企业可以通过电话和邮件方式报名参加。
注：因名额有限，每期品管圈发表单位限制8家单位，会对与会企业资料进行初审，评审通过后方可进入发表会。
4、报名费用： 发表圈企业优惠价：人民币2，000元/8人；
观摩圈企业：580元/人 ，5人以上（含5人）9折优惠，10人以上（含10人）8折优惠，会员企业7折优惠。费用包含（税金、中餐及小礼品）
5、2014年发表会时间安排：2014年8月、2014年12月
6、金奖品管圈选拔时间：2014年12月
7、金奖品管圈获得者将获得由新动力企管独家赞助的10000元学习卡。

首席教练简介：陶子老师 陶文钧 先生 Bruce Tao

  软实力教练机构 创始人，总经理，首席教练
  服务营销管理专家，高管教练，国内知名培训师
  上海交通大学、财经大学、同济大学、中国人民大学、英国Stirling大学中国校区客座教授
  美国韦伯斯特Webster大学MBA，印尼总统的校友
  原美国卡内基训练®公司资深经理，专职培训师
  10多年跨国企业服务、市场和培训管理经验
  专栏作家，多本畅销书作者
  中国员工职业化培训20强讲师
  国际认证心理咨询师，既懂心理，又懂管理
  国内少数可中英文双语授课的老师
  曾培训客户：大众,上汽，联想，海尔，达能, 统一，汇丰，工商银行，中国人寿，携程，辉瑞，松下，南航等

陶子老师是国内少有的既有世界500强公司管理经验、又在世界一流培训公司做过专职培训师、同时拥有美国MBA学位的培训师。难得的“3结合”培训师：实战和学术结合，中西结合，一流管理经验和世界级培训技巧结合。

陶子老师老师的学员有中国人、法国人、新加坡人、马来西亚人、印度人、越南人、香港人、台湾人等。听过他的课的有众多企业董事长、总裁、总经理、副总、总监、经理等中高层管理者。

陶子老师是数百位身家千万以上的企业家、原亚运会冠军、地产名嘴、政府官员和创业者们都喜爱的老师。

在上海交通大学、同济大学里，陶子老师以幽默和实战的风格赢得满堂彩，是众多在职硕士生最喜欢的老师之一，非本专业的学生都争相旁听其课程。

陶子老师与金岩石、余世维、章震宇等名师同为上海交大海外学院的客座教授。

陶子老师是让高管、经理人、客服人员、销售人员、培训师等不同层级和职业的人都能受益的教练。特点是，越是高层，越是听得开心，越有相见恨晚之感！

陶子老师的学员有众多博士、硕士学历的职场精英，也有学历不高的草根奋斗者。

陶子老师见过大场面，遇过大人物，讲课有大气场，可HOLD住上百人的注意力，让大家都参与其中。

（与红星美凯龙车建新董事长）
（为财富集团来自5个国家的高管授课）

陶子老师英语流利，可中英双语授课，国内少见，令学员敬佩无比。

陶子老师授课风趣幽默，互动参与，深入浅出，被学员比作中国黄西（美国著名华裔脱口秀达人）。他对时事和临场的机智应变能力，让学员赞为“信手拈来都工具，嬉笑怒骂皆文章”。他现场的回应和教练技巧，更让很多内行叹服。贯穿于课程中的正念、正觉和正能量，又赢得无数学员的认同和共鸣。

陶子老师是少数如美孚、汇丰、大众、联想等世界一流企业高管认可的培训师。

陶子老师老师多次接受《法治日报》，《生活周刊》、《环球时报》、《金桥画报》东方卫视、浦东电视台等媒体的采访。他还是《青年社交》等杂志和网络的专栏作者。其文章更是见于多种报刊杂志和网站。


陶子老师是21世纪新经理人，中国企业创新论坛，企业启航论坛，张江论坛等大型高端论坛和活动的特邀演讲和对话嘉宾。

陶子老师28岁成为五星级酒店最年轻的中层经理，31岁靠自己白手创业，成为百万富翁，被不少学员视为一个传奇，称其有超凡的人格魅力。

陶子老师充满使命感，一生只做一件事，要帮助企业和个人更成功、更快乐！

陶子老师的愿景是：把软实力打造成中国人自己的世界级培训机构和品牌，传播中华智慧，树立华人企业标杆!




陶子老师是软实力教练机构 创始人，总经理，首席教练。
陶子老师曾任全球规模最大、历史最久的培训公司美国卡内基训练®公司Dale Carnegie® Training 资深经理，职业培训师，负责公司的营销、人事和授课工作，有效推广了卡内基品牌和课程。由于业绩突出，被奖励到卡内基美国总部接受专业培训。
陶子老师曾服务于世界500强美国万豪Marriott酒店集团旗下酒店等3家5星级大酒店，历任高级客户服务经理、市场部经理和培训部经理和酒店管理公司副总经理等职务，拥有在世界一流企业10多年的管理经验。
2007年，陶子老师被《中国经营报》评为“中国员工职业化培训20强”培训师。
2008年，陶子老师被《人物周刊》评为“中国企业教育培训百强”培训师。
2012年，陶子老师作为特邀嘉宾参加《蓝狮子经理人》、《青年社交》、《金桥画报》等诸多杂志的高峰论坛。




陶子老师是美国韦伯斯特Webster大学工商管理硕士MBA，韦伯斯特大学是美国中西部排名第25位的大学，布什总统的兄长是校董，印尼总统苏西洛是该校的毕业生；
陶子老师是上海外国语大学英语文学士，国内少数可用英文授课的讲师；
陶子老师美国卡内基训练®总部认证职业培训师，卡内基是全球最大的培训公司。
陶子老师博览群书、注重总结，研究的主要课题包括客户服务管理、培训与发展、压力和情绪管理、人际关系、演讲技巧、领导力、市场营销等。
陶子老师遍寻名师，曾参加了香港大学、香港中文大学、北京大学、清华大学、中国人民大学、复旦大学、交通大学、同济大学等国内最顶尖的管理学、心理学、哲学教授的课程，取其精华，融会贯通。
由于陶子老师丰富的知识、经验及学术背景，多次接受《生活周刊》、《环球时报》、东方卫视、浦东电视台等媒体的采访。
陶子老师还是《青年社交》，《震旦》等杂志和网络的专栏作者。



陶子老师曾赴美国接受专业训练，在卡内基训练®经过了非常严格培训师的筛选及经过了业界最高标准的通过ISO9000:2000认证的培训师培训流程，他形成了一套独特有效的教学模式，能对学员进行现场实时的指导，授课专业敏锐又不失幽默风趣、条理清晰、善于启发，能引导学员参与互动，深入浅出，联系实际，实用性强，深得学员好评。一些世界一流公司如联想、大众汽车的培训经理都对他赞赏有加。



500强、跨国企业：埃克森美孚、汇丰HSBC、大众汽车、德尔福、江森自控、阿尔卡特、默沙东制药、辉瑞制药、惠氏、达能集团、雀巢、TNT、中国人寿、联想集团、海尔、吉利汽车、斯凯孚轴承SKF、庞贝捷漆油PPG
外企/合资企业：法国国际检验局BV、金元比联、交银施罗德、西得乐瓶装、海斯特叉车、阿法拉伐、法国力克、美国国家仪器NI、美国QVC、霭科颂化工、峰力听力、贝加莱、恩福集团、法雷奥雨刮、迈梭电子、优利康听力、吉的堡教育、龙灯化学、钱柜、统一
国企/上市公司：上汽集团、上柴动力、中国烟草、中国移动、东方证券、海通证券、工商银行、泰康人寿、久事赛事、南方航空、上海医药、国大曙光药房、文峰购物广场、携程
政府机关/事业单位：上海建科院、上海地质研究院、浦东经济调查中心、无锡软件园、浦东南路小学
民企：星客特汽车、环综实业、博彦科技、爱婴岛、绿洲实业、亚士漆、威高医疗器械集团、施慧达制药、贝西生物、宇度医疗、上海红酒交易中心
Specialized Courses擅长课程

-企业软实力致胜：以柔克刚，以小搏大，以弱胜强
-软实力战略： 转型升级，持续发展
-软实力领导：轻松让团队有为的艺术
-软实力营销：倍增业绩新思维
-经理人的软实力提升
-打造服务软实力
-打造文化软实力
-打造形象软实力：领导魅力修炼和品位提升
-国学中的修己达人智慧
-道德经中的经营管理密码
-佛学智慧和心态管理
-忙出成效：领导者的高效之道
-魅力演讲：领导者的表达艺术
-销售成功的奥秘
-超强人脉术
-新生代员工管理
-打造高绩效团队
-打造销售铁军
-服务团队领导力
-民营企业持续发展瓶颈突破之道
-蓝海战略：摆脱行业竞争，开拓新市场
-战略定位，决胜商战