你的位置： 首页 > 公开课首页 > 财务税务 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 财务内控
查看更多：财务税务公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程大纲
如果你是一家民营企业的财务经理，以下和企业内部控制相关的问题，恐怕时时在困扰着你，干扰着你的工作业绩，影响你的工作情绪。
-公司的库房管理一片混乱，库房人员觉得麻烦，经常不配合财务人员的工作，很多数据信息传递到财务部的时候，已经远远滞后了！
-公司内部往来比较频繁，往来账非常乱，经常对不清楚，和内部往来的各个分子公司协调起来非常困难，怎么才能解决？
-财务经常会碰到费用报销审核上的问题，特别是销售执行费和客户的佣金，业绩完不成，费用发生的很高，一年下来，公司的费用总额非常高，想要控制，又不知道有什么好办法，业务部门的人，太牛啦~
-… …
民企的内部管理往往是混乱的，资金混乱、资产管理混乱、业务流程混乱；
民企的人员素质又是层次不齐的，中层干部财务素养低，嫌麻烦、不理解、不配合；
民企的老板们又是多变的，没能了解老板的真实需求，制度推进工作中出现的麻烦，往往会引起老板对财务的不满。
我们一心一意想把财务工作做好，却往往无从下手；
我们制定了各种各样的规章制度，却往往事与愿违；
我们很努力的推进内部控制，却达不到期望的结果；
那么?
企业财务管控到底该怎么做？该从哪些方面去考虑问题？从哪里入手才能快速取得效果？
如何让财务部的控制职能发挥的更到位？
控制，从哪些环节开始？
怎样建立一个有效的内部控制制度？有没有应付民营企业复杂多变环境的招数？
如何取得业务部门的支持和配合？
缺经验、不懂方法，是制约很多财务人员职业发展的主要因素。
我们想通过学习来提高自己的实务能力，但书本上的理论、知识却往往与现实中遇到的问题脱节。那么，怎样才能快速提高我们在实际工作中的财务管控能力？
培训师介绍
※ 集团化企业财务管控和财务系统建设专家
※ 有20年的财税实战经验、曾任职多家大型企业集团财务总监和财税顾问
※ 对民营企业的财务问题研究的很透彻、擅长梳理、整改混乱的民营企业财务工作
※ 尤其精通餐饮、酒店、宾馆服务业以及连锁企业财务管控和财务体系建设
蒋开平老师是财智东方的一名资深财务专家顾问，二十年来一直从事财务实战工作，曾长期担任多家集团企业财务总监，先后从事过会计师事务所，医药制造和销售业、餐饮酒店连锁业、社会教育培训业等多个行业的财务管理工作和财务审计工作、有着丰富的财务管控经验，对大中型民营企业的财务工作现状有深刻的体会和认识，现主要从事企业
本课程名称： 财务内控
查看更多：财务税务公开课