质量成本管理_公开课

培训受众:

市场、设计、生产、质量、物流部门主管及工程师，厂长、经理等中高层主管。

课程收益:

质量成本管理是为了持续提升质量、降低成本、提高企业效益。通过本课程学习,学员将掌握质量成本的构成、计算方法和管理方法，加强‘质量=金钱’的意识。

培训颁发证书:

学员成功完成并顺利通过此课程后，可获"质量成本管理"培训证书。

课程大纲

培训大纲：
一、质量成本分类
预防成本
鉴定成本
内部损失成本
外部损失成本
外部质量保证成本

二、质量成本科目
三个级别的科目
预防成本细化
鉴定成本细化
内部损失成本细化
外部损失成本细化
外部质量保证成本细化

三、质量成本核算
分类、定期、按部门核算
数据收集
质量费用分配
四、质量成本预测与计划
比较基准
质量成本指标
质量成本预测
质量成本计划

五、质量成本管理
管理原则
组织与职责
质量成本控制
考核

培训师介绍

经过多年的人才积淀与市场考验，我们构建了一支专业、国际化的讲师队伍。所有讲师均经过层层选拔与考核，标准体系类讲师多为知名制造业相关职位的中高层管理出身，并已经担任资深审核员多年，不仅拥有扎实的理论基础，而且拥有至少十年以上的行业实践经验；而管理及个人发展类的讲师均是百里挑一的行业精英。我们不仅要求讲师要在某一方面拥有极高的专业度，而且要能满足各种不同客户的需求，真正能给客户带来学而致用的培训。
我们的讲师来自五湖四海的各行各业，风格不尽相同，精彩纷呈，获得了极高的客户满意度与评价，呈“百花齐放”之势：
有些讲师极具有亲和力，擅长循序渐进，授课思路清晰严谨，富有引导性；
有些讲师擅长案例教学，用通俗易懂的语言和形象的案例使学员掌握原本枯燥的内容；
有些讲师擅长互动，通过一些游戏、问答、模拟练习等让学员参与其中，印象深刻，让复杂的问题简单易懂；
有的讲师激情洋溢，特别能感染气氛，使学员产生共鸣；
有些讲师还能用双语甚至多国语言教学，更能从不同角度满足更多学员的需求。

本课程名称： 质量成本管理

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