FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计成果控制与测量系统分析

课程目的
1、熟悉FMEA、过程控制计划等工具，提高产品和过程的可靠性；
2、了解过程变差及其评价方法，开展过程能力的评估，建立均值－极差图和均值－标准差图，并能对控制图作解释，运用到现场作中去；
3、介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南；
4、掌握测量系统分析的方法和使用过程；
5、通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差，并对不合格的量具进行分析、改进，提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性。

课程内容
FMEA
1.课程总体介绍
2墨菲定律
3.FMEA改版的历程
4.什么是FMEA?
- FMEA的起源
- 什么是FMEA
- 什么是FMA
5.FMEA实施的目的和流程
- FMEA在质量管理体系里的作用和应用的阶段
- FMEA的目的
- FMEA的成功条件
- FMEA的应用与开发成本的关系
- 如何组建FMEA分析团队
- DFMEA&PFMEA的输入要求
- FMEA的实施流程
6.系统FMEA(SFMEA)&产品设计FMEA(DFMEA)
- 什么是设计FMEA
- FMEA实施的三种基本情形
- FMEA的顾客的定义
- DFMEA分析的应用要求和可能的限制
- DFMEA的质量目标
- DFMEA表格的理解及表格的各栏目之间的相关性
- DFMEA的框图的讲解
- 什么叫系统FMEA?
- 系统FMEA的应用
- 如何识别产品的功能和性能要求
- 如何识别潜在失效模式
- 如何进行失效后果分析及严重度的评估
- 如何根据严重度的评价来识别产品的特殊特性
- 如何有效的进行原因分析及频度数的评估
- 如何制定现行的控制措施及探测度的评价
- 如何根据RPN的评价来制定优先改进的顺序
- 降低风险的顺序和方法
- 产品设计防错的应用
- 完整案例分析
7. 过程FMEA(PFMEA)
- 什么是过程设计FMEA
- 过程FMEA分析的原则
- 严重度、频度、探测度的评价准则
- 过程设计放错的应用
- 完整案例分析
教学方法：
• 讲师讲解
• 案例讲解—通过汽车工业的经典来理解标准的应用要求
• 互动提问

SPC
1.课程总体介绍
2. SPC的目的及在新产品开发和批量生产阶段的应用目的
3.控制图的分类及选择基准
4.均值极差控制图的绘制
- 控制图之前的准备工作
- 如何收集数据
- 控制图刻度确定的建议
- 控制限的计算
- 控制图不受控的原因分析和解决方案
- 什么是过程受控的普通原因
- 什么是过程不受控的特殊原因
- 控制图的要素
控制图的现场练习
5. 单值移动极差控制图
6.计数型控制图
- 不合格品率控制图P图
- 不合格数控制图NP图
- 不合格数控制图C图
- 单位缺陷数控制图U图
- 新型控制图--红绿灯控制图
7. 计量型控制图和计数型控制图的优劣势分析
8. 控制图的应用要求：解析用控制图和控制用控制图
9. 计量型数据的过程能力和过程性能
- 过程能力计数的基本概念和术语
- Cp&Cpk的计数
- Pp&Ppk的计数
- Cpk和Ppk的差异
- 单边公差的Cpk&Ppk的计算
过程能力的计算练习
- 如何提升过程能力
- 过程能力的等级判断
10. 控制图及过程能力对其它领域的应用
教学方法：
• 讲师讲解
• 案例讲解—通过汽车工业的经典来理解标准的应用要求
• 互动提问
• 现场练习及研讨

MSA
1.课程总体介绍
2. MSA在新产品开发和批量生产阶段的应用
3.什么是测量系统
- 测量系统的构成
- 什么是数据的质量
- 测量系统的分析的阶段
- 分辨率的确认
4.测量系统误差的来源
- 测量系统误差的鱼骨图分析
- 造成误差的原因分类
5. 偏倚分析
- 偏倚分析的基本概念
- 基准值的定义
- 偏倚的分析方法
- 分析结果的评价
6. 线性分析
- 线性分析的基本概念
- 线性的分析方法
- 分析结果的评价
7.稳定性分析
- 稳定性分析的基本概念
- 稳定性的分析方法
- 分析结果的评价
8. 重复性&再现性分析
- 重复性&再现性分析的基本概念
- 重复性&再现性的分析方法
- 分析结果的评价
分组进行GR&R的现场练习
练习的现场点评
9. 计数型数据的测量系统研究--假设检验法
- 假设检验法分析的基本概念
- 假设检验法的分析方法
- 分析结果的评价
教学方法：
• 讲师讲解
• 案例讲解—通过汽车工业的经典来理解标准的应用要求
• 互动提问
• 现场练习及研讨

丁炜
佰益管理咨询签约讲师、精益生产大师
国家注册高级审核员
国家注册清洁生产审核师
国家注册咨询师
92年大学毕业后从事生产质量管理工作，专业方向为“工业工程”和“企业管理”。从事咨询与审核工作已有十多年时间，涉及的行业包括银行、政府机关、工业园区、印染纺织、电子、化工、建筑、机械等。
从事咨询工作已有十多年时间，擅长质量管理、环境管理、安全管理体系认证咨询及战略策划、组织设计、人力资源、管理沟通、管理咨询与培训；并对ISO/TS16949、QS9000、ISO9000、ISO14000、ISO9000+ISO14000、OHSAS18000、QC080000有深度研究。