质量管理五大工具实务培训_公开课

培训受众:

管理者代表，质量经理，质量工程师，第一方、第二方和注册审核员

课程收益:

推广和借鉴国际汽车工业质量管理先进经验，促进和提高汽车行业整体质量管理和质量保证水平，将结合深入浅出的案例阐述工具类课程在实际工作中的运用并有针对性的解答学员的疑难问题。

培训颁发证书:

发证书

课程大纲

课程大纲：
★ APQP（产品质量先期策划）：
一、APQP基本概念与实施效益
二、产品质量策划基本原则
三、产品质量策划五个阶段
四、控制计划方法论与实施
五、控制计划的要素与制作
六、APQP问题解答

★ PPAP（生产件批准程序）：
一、PPAP基本概念
二、PPAP提交目的
三、PPAP的适用范围
四、PPAP提交时机
五、PPAP批准要求
六、PPAP提交等级
七、PPAP批准结果
八、PPAP问题解答

★ FMEA（潜在失效模式及后果分析）：
一、　FMEA基本概念
二、　FMEA的演进史
三、　FMEA的目的、范围与分类
四、　FMEA的过程顺序
五、设计FMEA
六、设计FMEA之用途
七、过程FMEA
八、实施过程FMEA之好处
九、FMEA问题解答

★ SPC（统计过程控制）：
一、SPC基本概念
二、计量型控制图
三、计数型控制图
四、SPC案例分析与问题解答

★　MSA（测量系统分析）：
一、测量系统分析的目的与意义
二、测量系统分析的基本知识和概念
三、计量型测量系统的分析方法
四、计数型测量系统的分析方法
五、MSA问题解答

培训师介绍

赵老师
? 上海硕智企业管理咨询有限公司高级培训师
? 教授级高级工程师
? 曾任上海拖拉机齿轮厂厂长、上汽质量监督处副处长、上海汽车工业质量监督中心副主任、质量检测研究所副所长、中国汽车质量管理协会上海分会副理事长、秘书长等职
? 质量管理体系的国家注册高级审核员，验证审核员，国家注册审核员培训教师
? 擅长质量管理体系国家注册审核员、五大核心工具、质量成本管理等课程的培训，从事培训十多年来，已培训人员五千多人，深获广大学员好评。

本课程名称： 质量管理五大工具实务培训

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