四德教育与企业文化落地

第一讲四德教育

一、社会公德
1.什么是社会公德
是指在社会交往和公共生活中公民应该遵守的道德准则。
社会公德“涵盖了人与人、人与社会、人与自然之间的关系”。
2.社会公德的特点
继承性 、基础性、广泛性 、简明性
3．社会公德的主要内容
.文明礼貌 、助人为乐 、爱护公物、保护环境、遵纪守法　
4．社会公德的实践与养成
在实践中增强社会公德意识，践行社会公德规范；积极参与各种社会活动，在实践中培养社会公德意识和责任意识；从小事做起，从小节改起，带头践行社会公德规范。
5．公共生活与法律规范

二、 职业道德
（一）什么是职业
1，职业概念；
2，职业特点：
（1）专业性与专门性，需要一定的专业技能和知识；活动内容目的、方式比较专一；
（2）长期性与稳定性，职业具有一定时间的存续性；
（3）认同性与普适性，职业需要得到社会的道德与法律认同，获得合法地位，并且能够为普通公民所从事而不是特权行为。
3，职业意义：
（1）个人价值。职业是个人谋生、实现个人人生价值的的基本手段；
（2）社会价值。职业是社会分工的必然产物，是社会交换劳动、合理配置人力资源的主要途径。
（二）什么是职业道德
1，职业道德概念
2，职业道德的内容结构
3，职业道德的道德属性：
4，企业员工职业道德的基本要求：
爱岗敬业、忠诚企业、诚实守信、勤勉上进、服务群众、服务社会
（三）怎样培养职业道德

三、家庭美德
（一）中国传统家庭伦理分析
1，传统社会家庭生活道德规范：修身齐家治国平天下。
具体为：父义，母慈，子孝，兄友，弟恭。
2，中国传统家庭伦理道德的合理性分析
（二）现代社会家庭生活道德规范
1，尊老爱幼。男女平等。 3，夫妻和睦。
4，勤俭持家。 5，邻里和谐 。

四、个人品德
1。爱国―首要的道德要求：爱国主义是人们忠诚、热爱、报效祖国的一种集情感、思想和意志于一体的社会意识形态。
2。守法，是道德的底线，是社会生活对每一个公民的基本要求；守法是一个公民的立身之本，也是处世之本。
3．明礼―做人的起点： “明礼”，需要强化人们讲文明礼貌的自觉意识，进而培养和完善公民的道德人格；“明礼”，需要自觉行动，从一言一行开始 。
4．诚信―是一切道德赖以维系的前提。生命的本质从真实开始，人格的尊严从诚信起步。千教万教教人求真，千学万学学做真人。
5．团结―共同利益的基础。
6．友善―良好人际关系的纽带。
7．勤俭―人格完美之道。
8．自强―不懈的道德追求：自强是一种坚忍，当遭遇冷落时能泰然处之，当穷困潦倒时能雄心不泯，当受到误解时能心平气和；自强的力量之源在于理想。
9．敬业―事业成功的支点：尊重自己所从事的事业，专心致力于事业，千方百计将事情办好。
10．奉献―崇高的道德境界。

第二讲 企业文化落地

一、 文化建设中的现实
1．价值观趋同和文化的巨大差异
2．使命宣言与员工认知的落差
3．企业文化与经营管理脱节。
4．文化建设“虚”与“实”的冲突

二、 文化落地的内涵
1．文化落地是价值观认知的过程。
2．文化落地是员工对价值观认同的过程。
3．文化落地是员工相互之间对价值观承诺的过程。
4．文化落地是价值观成为习惯的过程，是价值观创造财富的过程。
5．文化落地的三个阶段：认知阶段、尝试阶段、习惯阶段

三、 企业文化落地的五大关键
1．找准企业的问题点，以解决问题为导向；
2．找准老板的兴奋点，以集中老板思想为中心；
3．找准管理层的关注点，以模范践行为重点；
4．找准员工的需求点，以实现其价值为动力；
5．找准工作的切入点，以立竿见影为突破口。

四、 企业文化落地体系
1．企业文化建设的组织机构
2．企业文化建设落地规划措施：宣导阶段与培育阶段
3．企业文化建设规划
4．企业文化建设基础
组织保证;领导示范;制度保障;经费支持
5．企业文化建设实施
开展宣贯培训;建立传播体系;组织系列活动;营造学习氛围;强化激励机制;优化制度体系;丰富主题建设;评估建设成效。
6．企业文化落地完整模型

五、 企业文化落地成果总揽
《企业文化诊断报告》
《企业文化大纲》
《企业文化手册》
《管理人员行为规范》
《员工行为规范》
《企业文化管理体系建设方案》
《企业文化三年建设规划》
《企业文化培训课件》
《优秀文化行为案例集》
《企业文化建设评估方案》
企业文化研讨营

六、企业内部的文化传播渠道
1．领导行为的传播
2．管理者行为的传播
3．制度的传播与应用
4．英雄人物的作用
5．故事的传播与应用
6．仪式的传播与应用
7．其他形式的传播与应用
8．建筑形式与空间布局对文化传播的影响