代理商（加盟商）规范运营之如何制定年度计划_内训课程

培训受众:

品牌代理商、加盟商、销售经理、营销中高层管理人员

课程收益:

1. 了解如何从战略出发考虑营销计划
2. 学习年度营销计划的制定过程
3. 达成营销计划的执行手法和流程
4. 学习销售管理和计划管理方法
5. 提高企业市场运营的敏锐度，降低企业风险
6. 提高商品运作的科学依据
7. 强化企业品牌运作模式

课程大纲

培训师介绍

宋智广顾问
UCE（国际）首席管理顾问
中国服装界最具影响力的国际品牌营销管理专家
服装界资深品牌营销顾问
《时装时报》等业内主流媒体专栏作家及特约撰稿人

宋智广先生1996年留学法国，毕业于圣马丁服装学院，2000年留学日本，专修服装品牌市场营销与企业管理。对品牌型服装企业的战略规划、市场开发、运营管理有着丰富的实战经验，对数据信息化分析处理有极高的敏锐度，善于通过数据准确判断和解决企业管理中的问题。
历任法国“韵丽”时装公司大中国区营销总监，法国“NAF.NAF”中国地区营销总监，法国“安?姬奥”品牌公司销售总监，连续7年担任宝姿中国北方区营销顾问。
现任百丽集团常年零售顾问、金利来集团等多家知名品牌营销顾问。德国普德集团亚太地区总经理，负责该集团旗下品牌亚洲市场运作。
宋智广先生有着深厚的服装行业从业背景，在与国内外著名品牌合作和服务过程中，提炼整合了适合中国市场操作的品牌运作模式，吸引了大量准备进入中国的国际品牌, 是中国服装界最优秀的专家顾问之一。

本课程名称： 代理商（加盟商）规范运营之如何制定年度计划

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