《通信工程品牌之上》

企业高层及市场/企宣/公关/人力等人员，所有在职员工以及各阶层管理人员，以及有兴趣学习品牌管理的朋友。

本课程有助于您正确理解品牌属性，增进品牌热情，提高品牌技能。如果可以改变您的想法，那么有可能实现这一等式：品牌之上3= 加值 加速 加强。

品牌经理证书

联通品牌老师-高韬的课程《通信品牌之上》

高韬的课程-电讯品牌之上3

谨以此课 献给那些最珍惜品牌的人们！



授课方式 教室培训

天数 2.0-4.0 日



授课对象：

企业高层及市场/企宣/公关/人力等人员，所有在职员工以及各阶层管理人员，以及有兴趣学习品牌管理的朋友。



课程描述：

谁不想逆流而上？

谁不想身显名扬？

谁不想天下无双？

谁不想百年辉煌？



十年一课品牌之上

商战致胜隐形翅膀

突破传统营销屏障

并存自觉全策双向

弃旧求新斐然成章

深入人心自有主张

运之掌上蒸蒸日上

持之以恒迎头赶上



仅就品牌谈品牌，难成品牌

与众不同

突破传统的营销和传播的维度

唤醒“有意”的品牌行为

传授顶级的品牌密码

让企业靠自己的力量成就品牌

品牌之上、之外大有可能

而这些却常被人回避



本课核心部分：品牌加值电讯、品牌之本、品牌之上（共2天）；选修部分：品牌网络之上（1天）、雇主品牌之上（1天）。共1100页实况。



授课形式：

现场主讲、情景演练、经典案例、品牌诊断、品牌对话、品牌视频/音频、实物展示等。



课程目标：

本课程有助于您正确理解品牌属性，增进品牌热情，提高品牌技能。如果可以改变您的想法，那么有可能实现这一等式：品牌之上3= 加值 加速 加强。



课程内容：（注：新中移动，其各子品牌及其它电信运营商的品牌将渗透至课程始终）

第一部分：品牌加值电讯

1、新中国移动的挑战

起点/业绩/品牌资产/用户流失/G3的挑战/潜在iphone的挑战/企业社会责任的缺失等

2、新中国移动的机遇

电信重组带来的品牌重建的机遇

天翼/G3/沃，市场策略分析 （总表）

3、新中国移动品牌创新

市场竞争分析
营销战略
致胜的品牌战略等

4、品牌加值3G
3G的挑战
3G的机遇
3G运营商的五力模型
3G运营商的深度定制
3G移动服务的5M模式
3G致胜的品牌战略――中移动G3/中电信天翼/中联通沃
3G内容提供商致胜盈利模式
3G技术提供商应时策略
3G手机制造商应时策略
3G品牌创新之道

电信案例：中国移动orangeNTTvodafane中华电信中国电信中国联通等

暖身：

一部分：品牌之本

第一章 品牌精髓

第二章 品牌定位

第三章 品牌构建

第四章 品牌资产

第五章 品牌管理

第六章 营销困惑

第二部分：品牌之上

第七章 创新战略

第八章 顾客价值

《雇主品牌之上》（可作独立选题加1天，课程内容另见）

第九章 创新传播

《品牌网络之上》（可作独立选题加1.0天，课程内容另见）

讲师介绍： 品牌掌柜――高韬

* IBA国际品牌协会评审顾问；

* 中国管理创新研究院 高级研究员；

* 价值中国最具影响力百强专家；

* 浙江大学、武汉大学、山东大学、西南交大、华南理工大学等讲座教授；

* 上海市品牌战略工程、IBAC国际品牌认定委员会、AIVCI国际职业认证协会、品牌中国产业联盟等专家讲师；

* 《中国经营报》《经济观察报》《销售与市场》《国际广告》《中国广告》《动脑》（台湾）《国际公关》《新营销》等一线媒体一线撰稿人，文章发表在国内近乎所有营销传播类报刊，并在众多专业网站开设专栏。《华盛顿邮报》、《中国经营报》等国内外媒介常年采访品牌专家。

* 主力课程：《品牌之上3》系列：（《电信品牌之上》、《汽车品牌之上》《能源品牌之上》《健康品牌之上》《银行品牌之上》《声音品牌之上》《雇主品牌之上》 ……）及《网络营销@传奇》

* 服务过主要著名企业：中国移动、中国电信、国家电网、AIG广东、麒麟啤酒、263网络、首汽集团、中国邮政、中国福利彩票、民生药业、广药潘高寿、红蜻蜓、新百丽鞋业、北京现代、浙江巴贝、耀华玻璃、上海品牌推进战略、国家银河工程、法国路易保罗、法国丹姿、广州陈李济、香港康升、石药、贝克啤酒、（部分服务企业）