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企业战略规划和年度经营计划编制

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培训受众:

大型企业集团、上市公司副总裁、战略管理部、投资管理部、财务管理部、子公司相关部门

课程收益:

通过本培训,使企业高管和执行层理解企业的战略,并在此基础上制定出3-5年的战略规划以及年度经营计划。提供具体的编制方法和格式参考。

课程大纲

一、战略管理的理论培训 
1、战略的重要地位
2、战略的本质 
3、战略的三大层面
4、战略的四大问题
5、战略管理体系
6、战略研究方法 
7、战略研究和战略制定的经验总结 
二、制定战略的方法和途径 
1、战略与经营策略的关系 
2、集团公司/投资控股企业的注意事项 
3、怎样做企业战略规划 
4、战略规划的信息支持 
三、战略规划的编制实例 
1、指导思想 
2、编制流程 
3、基本格式 
四、年度经营计划的编制/实例 
1、编制要求 
2、年度经营目标的确定 
3、基本思路 
4、基本格式

本课程名称: 企业战略规划和年度经营计划编制

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