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激发团队执行力训练营

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  • 课程时长:4.0天
  • 授课讲师: 张相文
  • 课程分类:经营战略
  • 课程编号:65608
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培训受众:

企业高层管理、中层管理、基层管理、企业全体员工内训。

课程收益:

通过提升企业团队执行力,增强凝聚力及责任、服务意识,提升综合管理能力。

培训颁发证书:

12年企业管理实践经验,阅历丰富,做过业务员、人资主管、中层干部、企业总裁。专注研究企业管理、团队建设和团队执行力已有8年之久,在此其间与世界第一潜能激励大师安东尼罗宾、世界顶级企业教练博恩崔西、世界第一谈判大师罗杰道森、顶级营销大师哈维麦凯、共和国四大演讲家之一彭清一教授、行动成功学创始人李践老师等培训、企业界老师学习和交流。2005年研发出《激发团队执行力训练营》和《巅峰团队训练营》课程以来,5年来已接受培训的企业有几百家,获得企业老板和高管的一致好评,有十几万的人受张老师的培训而成功……

课程大纲

《激发团队执行力训练营》核心内容
★开 篇:企业生命周期理论
★第一篇:执行力
1、什么是执行力?
2、什么是团队执行力?
★第二篇:核心团队建设
1、企业竞争力模型
2、团队执行力建设的四个纬度
★第三篇:团队缺乏执行力病因分析及解决方案
1、团队缺乏执行力的四大病症
2、团队缺乏执行力的四个核心病因
3、团队缺乏执行力的病因分析
4、沟通技巧与沟通模式
5、企业沟通平台建设
6、提升执行能力的六大步骤
7、执行流程不畅的六大核心病因
8、优化执行流程的十大步骤
9、激励团队的五项要领
10、建设团队赏识文化
11、建设服从文化的三大方法
12、建设感恩文化,珍惜才会拥有,感恩才能长久
13、锻造团队高度一致性的核心方法
14、打造团队协同能力的核心方法
15、建设企业组织超级团队执行力

本课程名称: 激发团队执行力训练营

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