你的位置： 首页 > 内训课首页 > 培训发展 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 企业内训师标准技能训练
查看更多：培训发展内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
课程大纲
课程时间：2天
参加对象：领导层和管理层
授课老师：蒋巍巍先生
一、关于内训师
什么是内训师
内训的规范和要求
内训师的职责
内训师的角色
内训师的能力
内训师的3项基本素质
企业内训的价值
二、成人学习方法分析
成人学习的特征
成人学习的十原则
成人培训实施要点
成人抵制培训的七个原因
记忆程度与参与程度
三、讲义设计
讲义设计原则
讲义的风格确立
讲义使用技巧
讲义的数量
课程设计训练
四、职业内训师十六大实战技巧讲解剖析（重点）
内训师站姿
内训师语速
内训师语调
内训师语气
内训师发声
内训师音量
神经语言
觉醒平面
创造情绪
内训师表情
交流感
演故事
内训师手势
内训师眼神
忘我境界
感染魅力
五、内训师演讲技巧（重点）
克服紧张压力七法掌握
成功演讲的组成要素
内训师激励学员的方法
内训师如何克服沟通障碍
非言语沟通技巧的掌握与运用
有效反馈原则
使用视觉辅助器具
如何营造培训气氛
六、内训师演讲实战技巧 一对一示范演练（重点）
内训师脚法演练
内训师语法演练
内训师眼法演练
内训师手法演练
内训师的开场技法演练
内训师克服怯场技法
内训师的教法演练
七、培训评估
培训评估模式
过程评估体系
内训师精彩点评技巧
如何处理课堂棘手的情况
课堂游戏实战精选
八、拟定课题一对一辅导（重点）
拟定课题：自选课程演练、讲故事、组织培训、组织会议、论坛、课程等。
现场演讲：严格按照16大技巧进行操作。
指出错误现场纠错，及时纠正反复演练。
分组讨论相互借鉴。
现场演练并在演练中注意：
如何开场破冰？
如何结束？
如何克服怯场？
如何掩忘词？
如何运用话筒？
如何组织好培训和其他活动
如何使用游戏?
如何打断学员偏题的发言?
逐个点评，纠正，并给出改正意见。
培训师介绍
蒋巍巍，男，汉族，高级企业管理顾问，北京大学国家软实力课题组成员，清华大学领导力培训中心、上海财经大学商学院EDP讲师，中国民营企业“团队建设与管理”领域实战顾问，常年专注于“中国式团队建设”与“企业执行力”提升研究。著有：《打造高绩效团队》、《影响团队执行力的八大根源》、《成长力》、《冲突管理》、《左右逢源》、《跟FBI学阅人术》等书籍。《哈佛商业评论》、《麦肯锡季刊》、《世界经理人》等一流财经媒体专栏撰稿人。曾在解放军某快速反应部队任职，退伍后服务于TCL集团、影响力集团。担任过渠道经理、产品经理、培训总监、营销总监、COO、CEO等职。现任某民营集团公司独立董事、国内多家培训机构签约讲师。
【服务课程】：
《团队建设与管理》、《团队领导力提升》、《团队决策力》、《影响团队执行力的八大根源》、《领导艺术与团队管理》、《如何打造高绩效团队》、《高效沟通技巧》、《经理人十项核心技能》、《冲突管理》、《85-90后员工管理》、《向上管理的9步工作法》、《班组长团队管理技能》、《团队人际关系管理》、《TTT》等。
【部分受训企业】：
上汽大众、上汽通用、东方航空、上海石化、泉州晋江机场、锦湖轮胎、吉利英伦、英国杰西博机械、阿里巴巴、华为通信、三一重工、大金空调、黑龙江移动、上海汽轮机厂、三菱电机、广西移动、西藏移动、新疆旅游局、上海电力培训中心、宁夏中银绒业、宁波万华集团、广东美的集团、义乌商城集团、富士光电、吐哈油田、上海凡宜科技、松下电器、上海慧高、博西华电器、华川集团、穆格控制、惠氏、麦可顿食品、苏州信越聚合、广东信源集团、上海新光华塑胶、世伟洛克、上海贝洱……。
【客户评价】:
1、直击本质，深入浅出，幽默风趣，讲得透彻，听得明白。
2、有的培训是“讲者激动、听者感动、回去以后一动不动”；蒋老师的培训是“讲者冷静、听者入神、回去以后立即行动”！
【见证客户】:
李林 大金空调 副总经理
“受益匪浅，提高管理能力将会为企业创造更大价值！”
王圣斌 上海凡宜科技总经理
蒋老师的课程比较实用，对我们的中层帮助很大。
梁晓丹 苏州信越聚合人力资源部部长
蒋老师的《阶梯领导力》给我们的中高管普及了领导力知识和实战管理技巧，这四年的合作非常有价值。
刘贵军 松下电器 总经理助理
“时间很短，收获很多，希望能有机会得到更系统的培训！”
陈总 中银绒业副总经理
蒋老师的《领导艺术与团队管理》课程，直击本质，深入浅出，幽默风趣，讲得透彻，听得明白。
金文忠 浙江金文不锈钢总经理
有的培训是“讲者激动、听者感动、回去以后一动不动”；蒋老师的培训是“讲者冷静、听者入神、回去以后立即行动”！
本课程名称： 企业内训师标准技能训练
查看更多：培训发展内训课