企业内训(企业管理顾问服务)

重庆中小企业

一、企业方向不明确
二、员工思想不统一
三、团队没有执行力
四、优质产品销不掉
五、优秀人才留不住

《企业长寿之道》
课程简介：小企业求生存，大企业求发展。本课程通过讲解企业家赚钱的四种途径，企业长寿的四大秘诀，企业常见的五大问题，企业变革的四种类型，企业倒闭的两大原因。让企业提前发现问题，尽快解决问题，化危机为商机，永远保持企业活力，使企业健康长寿。
《如何提升企业的销售业绩》
课程简介：除了销售创造利润，其他的都是成本。本课程通过产品、服务、价格、渠道建设等全面阐述销售的技能和方法，通过营销与推销，战略与战术的有效结合，让企业快速提升销售业绩，降低成本，增加利润。
《企业家的领导艺术》
课程简介：火车跑得快，全靠车头带，老总决定企业的命运。本课程专门讲解企业家如何提升自己的影响力、说服力和号召力，通过科学管理和艺术管理的有效结合，让全体人员心往一处想，劲往一处使，充分发挥团队力量，让企业做强、做大。
《企业变革与创新》
课程简介：企业唯一不变的就是变，因为市场在变、客户在变、行业在变、竞争对手在变，所以企业只有变得更快，更好才能更加适应市场的发展，在激烈的竞争中变得更强大。企业如何变？何是变？变什么？这是本次课程的主讲内容。

《人力资源的开发》
课程简介:讲解企业如何招聘人、培训人、使用人、留住人,让人才发挥他的最大价值,让“人材”通过企业的高效加工变成“人才”,最后成为企业的“人财”.真正做到企业以人为本。
《员工从优秀走向卓越》
课程简介:讲解员工如何认识自我、成长自我,成就自我的高品质课程,让他们如何通过行业的选择或企业的成长,让自己变得更做优秀更卓越,在平凡的岗位也能创造不平凡的业绩。
《打造高绩效团队》
课程简介:讲解企业如何将一个复杂的群体,通有企业的有效管理,让他们统一思想,统一行为,发挥团队的优势,让全体员工心往一处想,力往一处使,有责任大家勇于承担,有功劳大家共同分享.真正做到,事事有人管,人人都管事.
《有效的时间管理》
课程简介:对于企业和个人来说,时间就是财富,时间就是生命,本课程专门从工作、学习、生活中讲解人生应该如何充分发挥时间的效益,让时间转化为财富,转化为力量。让全体员工有责任感,危机感,紧迫感。
《目标管理》
课程简介:目标是人们前进的动力,本课程专门讲解企业和个人为什么要树立目标、如何设定目标、分解目标、才能达成目标.让长目标与短目标,大目标和小目标如何有效结合.全面讲解目标的重要性、操作性,可行性.
《企业如何留住优秀人才》
课程简介:每个企业都想留住优秀人才,本课程专门从人性的需求讲解企业如何通文化、环境、职位、前景、情感、激励、制度等留住企业的核心人才,让人才成为企业最大的财富,成为企业最大的竞争力.从面推动企业高速发展.
《电话行销》
课程简介:销售是任何企业都非常重视的工作.电话行销也是速度最快,效益最高的一种行销方式,本课程专门讲解电话与客户沟通时的语音、语调、语气、语速等注意事项,如何发短信,如何通过座机找到手机,通过手机约见客户等等有效的沟通方式,良好的沟通技能提高销售业绩。
《团队协作与有效沟通》
课程简介:企业最大的问题就是人的问题,人最大的问题就是思想障碍,其实企业没有不好的人,只有不同的思想和行为,如何充分发挥人的积极性,发挥人的团队的力量,本课程专门讲解企业从业人员需要注意沟通态度,沟通方式和沟通技能,让团队的力量发挥到最大价值.
《销售技能训练》
课程简介:企业除了销售创造利润,其他的都是成本。本课程专门讲解销售员如何认识销售的意义和价值?如何调整心态,转变思想、提升能力?如何找对客户、说对话,如何有效地开发客户、介绍产品、销售产品,从而提高销售业绩.
《经理人打造》
课程简介:企业要想持续发展,必须不断地培养接班人,如何才能让经理人的能力变得更强,做得更好呢?本课程专门讲解经理人的成长历程以及他们在成长的过程必须注意的事项,让他们通过企业的平台提升自己的领导能力和管理能力.上为企业着想,下为员工着想.
《客户开发与服务》
课程简介:企业的资源是有限的,市场的资源是无限的,如何让企业的有效的资源有效地开发客户呢?一是开发新客户,二是服务老客户.本课程专门讲解企业如何开发老产品老市场,新产品新市场,老产品老市场,新产品老市场的策略与方法.
《品质管理与成本控制》
课程简介:做企业既要会赚钱,又要会管钱.本课程讲解企业如何提升业绩,降低成本,真正做到该有的钱一分也不少投资,该省的钱一分也不乱花钱.企业从原料、生产、销售全面进行质量监控,尽量减少企业不需要的花费.提高企业利润.
《企业管理的误区》
课程简介:小企业靠营销,大企业靠管理,赚钱再多不管理好企业都会倒闭.企业如何有效地管理人和事呢,本课程从企业产品、人才、营销、战略等各个方面讲解了企业管理重要性,以及管理创新的紧迫性.
《绝对执行力》
课程简介:多少梦想不如一次行动,多少计划不如一次实施.为什么好方案无法实施呢?思想不统一、沟通不到位、员工不团结、奖罚不严厉等等将严重影响了执行力度,本课程将会全面讲解执行不力的原因以及解决办法.
《职业生涯规划》
课程简介:好的企业一定会给员工有一个归属感,他们一定会给别工做好职业生涯规划.本课程专门讲解员工的职业生涯.让他们从社会、家庭、企业的角度认识自己,能够通过行业、企业和职业的发展规划好自己的一生.
《销售人员注意事项》
课程简介:销售就是与人打交道,本课程专门讲解销售人员在销售过程注意的一些言谈举止,让他们知道什么时候该开口,什么时候该闭嘴;什么时候该行动;什么该等待;什么时候该成交,什么时候该走人;让学员快速提升销售业绩.
《绩效考核》
课程简介:企业不赚钱就是犯罪.本课程专门讲解企业如何建有效的激励机制,让企业每一个员工充分发挥他们的优势,有功劳重奖,有过失重罚.让每个岗位,每个人都有责任意识、危机意识、成长意识.企业不看苦劳看功劳,不看职称看称职,不看学历看能力,不看知识看智慧,不看能力看态度.全面对人才进行公平考核.
《新员工入职培训》
课程简介:经营企业就是经营人,新员工如果不能正确影响,那么他们不是离企业越来越近就是离企业越来越远.本课程通过员工的人生观、世界观、价值观的培训,让他们对行业对企业、对产品、对自身有一个充分的认识,从而更加忠诚于企业.对企业产生信赖感和归属感.
《高效激励》
课程简介:只要是人都需要激励,通过本课程的学习,让你懂得如何激励自己和他人,从而提高员工工作的积极性和主动性.激励对于企业来说是一门非常重要的课程,企业没有笨人,只有懒人.为什么他们懒散,那是因为企业的激励不够.企业要做到语言上的赞美,物质上的奖励,精神上的安慰.多方面地激发员工的工作动力,从而提高工作效益。

石立平 重庆慧爱企业管理顾问有限公司总裁、首席培训师、高级咨询顾问、中国人民大学MBA班讲师，中国总裁培训网讲师;中国培训网专家;中国讲师网讲师、中国制造业管理在线专栏作者；1998年发明个人专利,2000年后入选《世界华人发明家大辞典》,《21世纪人才库》《世界优秀专家》《中国优秀专家》。他曾先后担任多家公司的总经理、高级咨询顾问。十多年以来长期从事管理培训工作，在深圳、广州、北京、重庆、昆明等全国各地直接培训学员 20000多名，服务房地产、装饰、医药、服装、建材、美容、保险、文化传媒、等企事业单位数百家。在中国企业学习网、世界经理人、中国培训网、百年企业在线、牛津管理评论等栏目发表多篇作品。