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本课程名称: 课堂呈现技巧
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
掌握培训工作的基本规律和要点
掌握专业培训师的培训技能
成为一名合格的企业内部培训师或胜任岗位要求的培训任务
授课方式:讲授、演练、指导
培训天数:2天。第一天进行第一至第四部分;第二天进行第五至第七部分;
课程大纲
第一部分、对培训的再认识
知识型员工和学习型组织
培训的基本规律
学习的9项原则
第二部分、成人学习
成人学员的特点
培训环境的营造
教师和培训师的区别
学习器官和学习风格
第三部分、授课技巧和课程计划
培训前;准备课程计划
培训中:授课技巧
培训后评估
课程计划的组成部分
培训授课的流程
第四部分、培训师的呈现技巧
呈现中的障碍
有效表达的注意事项
成功呈现的10步骤
第五部分、培训师的提问技巧
提问的目的
提问的种类
如何有效的提问
第六部分、培训师的沟通技巧
沟通的障碍
倾听技巧
表达技巧
非语言沟通技巧
第七部分、学员和培训师的角色
培训师的角色
学员的角色
培训过程中的双向互动
培训师介绍
高老师介绍:
美国认证协会(ACI)认证注册国际职业培训师资格
美国管理认证协会授权CIPTT讲师
2001年至2007年任北京标新思维管理顾问公司培训师、咨询顾问;
2003年至2005年任北京肯迪信
1998年至2001年任北京博瑞奇管理顾问公司猎头顾问;
1998年以前在教育领域担任教学及管理工作;
九年的咨询行业经验,高女士在
曾为北京天润集团、万丰房地产投资集团、乾丰置业、德佳房地产、三能达集团、青龙湖恒达集团、德国柏丽厨具、日邦印刷、美福科技、山西江南餐饮集团、北汽福田、京华时报社、新加坡Ocean Tanker、德国柏丽橱柜、中远国际货运集团、北方投资集团等众多企业提供培训或长期担任管理顾问,现为中国移动TTT特聘讲师。
主研方向:人力资源管理、培训管理、培训师培养、师资训练
专业技能:管理咨询、培训
主讲课程:
金字塔原理
企业培训体系建设与管理
TTT企业培训师培训
高效员工职业化训练
评价中心技术
商务礼仪
个人成长与团队建设
有效沟通技巧
员工心态管理与压力管理
优质客户服务
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