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培训需求
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授课内容与课纲相符0低0%
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服务态度0低0%
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培训受众:
☆企业中层管理者
☆政府机关以及事业单位的领导者
☆人力资源部、培训部经理及员工
☆其它机构的管理者
☆希望妥善安排事业与个人生活的其他人士
课程收益:
本课程将传授您时间的管理技巧，将使您的事业与个人生活获得更为妥善的安排。
□本课程学习目标
☆了解时间的真谛
☆掌握第四代时间管理法
☆熟练运用目标设定与时间规划的方法
☆了解时间浪费的外在因素与内在因素并掌握相应的解决方法
☆掌握授权的原则与方法
☆掌握会议组织与管理方法
☆配合时间管理工具的运用，达到自我发展与提升
培训颁发证书:
课程大纲
1.时间的意义
2.时间运用的种类
3.时间分配的方式
4.时间价值说
第二讲 对时间管理的认识
1.时间管理概述
2.第一代时间管理
3.第二代时间管理
4.第三代时间管理
5.第四代时间管理
第三讲 第四代时间管理
1.第四代时间管理的要素与核心
2.人生的四种需求与能力
3.现代时间管理强调自然法则
第四讲 时间管理的心态
1.如何进行心理建设
2.运用时间时应注意的层面
3.如何区分事情的轻重缓急
第五讲 目标设定与时间管理
1.目标设定的意义
2.有效目标的特质
3.目标的种类与作用
第六讲 时间管理规划
1.目标搜寻
2.时间规划
第七讲 时间管理 80/20规则
1.决策的必要性及80/20规则
2.授权的基本原则
第八讲 浪费时间的外在因素之解决方法（一）
1.浪费时间的外在因素
2.电话干扰的解决方法
3.不速之客的解决方法
4.用人不当的解决方法
5.社交困难的解决方法
第九讲 浪费时间的外在因素的解决方法（二）
1.浪费时间的外在因素
2.权责混淆的解决方法
3.沟通不良的解决方法
4.进度失控的解决方法
5.资料不全的解决方法
第十讲 浪费时间的外在因素的解决方法（三）
1.浪费时间的外在因素
2.会议耽搁的解决方法
3.文件复杂的解决方法
4.工作搁置的解决方法
5.安排旅行的解决方法
第十一讲 浪费时间的内在因素的解决方法（一）
1.浪费时间的内在因素
2.危机应付的解决方法
3.计划欠妥的解决方法
4.贪求过多的解决方法
5.事必躬亲的解决方法
第十二讲 浪费时间的内在因素的解决方法（二）
1.浪费时间的内在因素
2.条理不清的解决方法
3.欠缺自律的解决方法
4.无力拒绝的解决方法
5.做事拖延的解决方法
第十三讲 依靠高科技竞争的时间管理
1.何谓快 准 空 多 闲
2.如何运用快 准 空 多 闲
第十四讲 管理时间 = 管理自己
1.时间的价值
2.轻松管理时间五步骤
第十五讲 妨碍时间管理的四种观念与时间管理的策略
1.妨碍时间管理的四种观念
2.时间管理的策略
第十六讲 培养管理时间的好习惯
1.如何培养管理时间的习惯
2.时间管理的法则
第十七讲 个人成就篇――高效的秘诀---授权之道
1.为什么要授权
2.授权的类型
3.授权的原则
4.如何接受授权
第十八讲 如何有效地组织会议
1.需要开会的四种情况
2.召开会议
3.会议开始
4.主持会议
5.控制会议
6.会议记录
第十九讲 时间规划系统
1.目标的时间规划
2.达成目标的条件
3.时间规划系统
第二十讲 运用时间的规划
1.日计划的五步骤
2.高效的时间管理
培训师介绍
国际职业培训师协会高级培训师，
美国国际训练协会高级培训师，
中国管理科学院客座教授，
中国HR大联盟常务秘书长
江苏省企业家学术研究会常务理事、CEO，
南京思科塞斯
南京培训机构首席培训师，
江苏某著名猎头公司高级顾问，
国内多家培训机构签约培训师。
他历经政府机关干部到下海经商，从销售员到营销主管、销售总监、人事总监、合资企业副总，融合十五年的内资、外资HRM实战及自主创业企业管理经验，博取众长、中西合璧，自然天成，被誉为“学者型、实战派综合培训教练”。
他多次接受《新华日报》、《扬子晚报》、《现代快报》、江苏电视台，南京电视台等主流媒体的采访。曾应上海市人才中介行业协会邀参加“中国首届猎头操作实务研修班”作为主讲师，引起超级震撼，被业界同仁称为“猎头教父”。
他作为人力资源专家，先后为Ericsson、Motorola、Siemens、Modonalds、KFC、LG、Philips、Utstar等担任人力资源高级招聘顾问。
本课程名称： 高效职业人士必备技能
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