你的位置： 首页 > 内训课首页 > 人力资源 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 经济危机下的人力资源管理
查看更多：人力资源内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
课程大纲
导论:金融地震到经济海啸
红色警报，金融地震引发的全球性经济海啸
对中国经济三个方面的影响。
比起天灾，人祸更甚之
金融海啸激起人力资源震荡
中西方人力资源管理的五个差异
1. 冬天的来临
1．1珠三角制造业有两种模式
1．2两种样本中企业的人力资源部门的工作状态
1．3企业面对危机时的八项对策及人力资源的工作原则
2. 练内功的战略意义
培训就是导弹的矢量发动机：
结构化团队的特点
3.过冬培训的七个一体系
4.打通人力运营通道
4．1瘦身四步，激发活力
谈离职的四步曲
4．2引进高级人才，以一当十
4．3 员工改造，人尽其用，内部资源先挖掘
4．4 政府推动专业人力资源外包机构，节省人力资源成本的新方法
4．5重资产变轻资产，
5.人才团队的过冬模型
6.HR的心智模型
6．1借力比努力重要
6．2简单思维
6．3先掌控自己,再掌控世界
6．4把5%的可能变成100%的现实
7.快速找到员工热键
8.人才流失的四项对策
非核化
流程化
雷尼尔效应
9.绩效管理的12个关键点
10.非常时期的绩效考核
11.员工心理调适七法
培训师介绍
易训网独家签约培训师
深深圳中商国际管理研究院研究员
美国国际训练协会（AITA）理事
【职业背景】中国政法大学公共管理硕士，先后担任大型企业、民营企业董事总经理、行业协会总干事，报刊总编等职，从事多年经营管理、人力资源及行政管理工作，积累了丰富的管理实践经验。林老师的课程注重理论与实践的紧密结合,擅长的课程有领导力、管理沟通、内部管理、人力资源实务、职业培训师培训、团队管理、客户服务等。
【研究课题】
《管理沟通实用技巧》、《PTT职业培训师培训》、《TTT内部培训师培训》、《360°领导力修炼》、《非人力资源的人力资源管理》、《危机下的人力资源管理》、《职业军团七步训练》、《人才管控的策略创新》、《客户服务三十六计》、《九步营销》、《领导角色》、《处世智慧》、《职场心理解读》、《企业行政系统管理实务及技巧》、《企业公文写作实用方法》、《人力资源三重境界》。
【主要成果】中国房地产业协会 (CCDPC)、中国人寿、南方航空、招商证券、安徽外服（FESCO）、创建业集团、福克斯电器、和亨物业、皇明太阳能、力诺瑞特、嘉和集团、罗庚电能、中电集团、中航健身会、中国平安、华宇集团、广东发展银行、三一设计总院、江南集团、中深设计院、万科地产、富春东方、万邦实业等。
【教学特点】林老师在教学过程中，善化深奥为生动，贴近学员需求，以能够指导和启发学员解决实际工作中的困惑为发力点，不仅相授多年所学所悟，且与学员密切互动，在知识传递中启迪智慧，让学员在感悟中不断提升执行能力。
本课程名称： 经济危机下的人力资源管理
查看更多：人力资源内训课