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本课程名称： 深圳创新发展的七个启示
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课程收益:
课程大纲
１、自造优势的启示――创新是深圳的基因密码
1．1 深圳的持续发展中，效益与人才的关系
1．2 为什么说它们是深圳DNA的双螺旋结构
1．3 全国创新大会提出“自主创新看深圳”的原因
２、超常规发展的启示――模式创新超越竞争
2．1 深圳的企业在哪三度空间层面上发展
2．2 深圳最近的新动向：在竞争上游中描准了哪8个高端产业
３、学习型城市建设启示――从累加式学习到裂变学习
3．1 什么才是真转变
3．2 深圳领导者如何提升领导力，如何获得二元能量
４、企业群体形成的启示――政府引导“旗舰”，旗舰引领舰队
4．1 政府如何培育企业，企业如何引领员工
4．2 如何打造“旗舰”，又是如何通过标杆管理引领群体
案例：深圳企业的管理创新
５、卓越绩效管理的启示――从单一指标到六维体系
５．1深圳政府为什么把《深圳民生净福利指标体系》21项指标作为工作的指挥棒和检验尺
５．2深圳的企业绩效管理是怎样由一维到多维的
案例：激励机制创新
６、人才队伍建设的启示――从输血到造血，从人才到团队
６．1 相辅相成的人才团队模型分析
６．2 深商领袖与浙商领袖的比较
６．3 正在走向第四代领导的深圳领导群体
７、展望07：内地后发优势之建议
研究深圳经验与内地实际的基础上提出可操作性的建议
培训师介绍
北京大学领导力研究中心副主任
深圳中商国际管理研究院执行院长
【职业背景】杨思卓院长是中国著名的培训管理专家，最近１０年来，以深圳特区为试验基地，致力于管理创新的研究与应用，帮助政府和企业解决管理难题，被业界誉为“黑钻顾问”，成为国内首批获得权威机构ICMCI认证的国际咨询师之一。
【研究课题】《2007：深圳创新发展的七个启示》、《区域经济发展新战略》、《领导统驭学》、《战略调整与组织变革》、《360卓越领导力的修炼》、《绩效管理体系设计与创新》、《蓝海战略及案例剖析》等。
【主要成果】主持的项目有深圳发展银行培训体系建设、深圳移动的培训体系建设、广东电力规划院的人力资源咨询、南油集团的战略重组咨询等；主讲的培训有中国建设银行培训管理者培训、美的集团领导力培训、深圳市药监局的团队领导力培训、安利(中国)的高级培训师培训等。
【主要著作】《中国管理顾问手册》、《黑钻顾问》、《连锁经营与零缺陷复制》、《零障碍营销》、《企业赢利模式》、《六维领导力》、《金牌职业》等。
【各界评价】这是一位融合了东方智慧与西方技术的企业教练；强国必先强企，杨教授的管理咨询实践体现了这一理念；聆听思卓，如品陈年佳酿，让人在沉醉中升华；我们非常需要杨教授这样的专家顾问，帮助我们提升管理智慧；民营企业突破则更需要这样的管理顾问等。聆听思卓，您将体会到，为什么三一重工董事长梁稳根，九芝堂药业董事长余克建，广东核电集团董事长钱智民，王府井百货集团总经理刘冰等著名企业家都会甘做学员。
【教学特点】以教练风格为主，实用性和启发性见长。
本课程名称： 深圳创新发展的七个启示
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