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本课程名称： 基于P6的项目进展测量与过程控制
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培训受众:
课程收益:
? 了解现代项目管理的基本概念与最新进展
? 了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能
? 学会有效的项目计划的制订方法，熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法
? 掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段，掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧
对企业：
? 培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理
? 运用和掌握最先进的项目管理术语和理念，促进项目经理之间，项目经理与其他国际合作伙伴的更快、更高效的沟通
? 统一组织级别、项目管理办公室、项目管理团队 对项目的管理流程和制度的认识
? 利用体系中9个知识领域和5个过程组中的44个过程的模版协助企业制定公司的项目模版和知识库
培训颁发证书:
课程大纲
◆PMBOK (Project Management Body of Knowledge )是由PMI的各国项目管理专家建立的国际项目管理知识基准。
◆PMI每4年重新审查更新PMBOK 的内容，是其始终保持最权威地位。
◆国际标准化组织以PMBOK为框架，制订了ISO10006项目管理的标准
◆PMBOK把项目管理划分为9个知识领域，即：范围管理，时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，沟通管理，采购管理，风险管理和综合管理。
本课程名称： 基于P6的项目进展测量与过程控制
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