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现代管理疑难诊断技术――国家注册管理咨询师认证教程

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  • 课程时长:3.0天
  • 授课讲师: 杜若滨
  • 课程分类:项目管理
  • 课程编号:5292
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培训受众:

企业中高层管理人员、管理咨询顾问

课程收益:

企业基业长青的基石,经营者有效管理的路标!

本次课程将给管理者提供如下问题的解决方案:
1.如何诊断企业的疑难问题?
2.解决企业问题的科学方法是什么?
3.如何设计解决企业疑难问题的实用方案
4.企业问题的自我解决之道。

强势的行业专业背景,造就一流的管理咨询顾问

培训颁发证书:

结业证

课程大纲

规模的壮大使得企业的管理千头万绪
环境的变革令企业经营中出现更多意料之外的问题
商战谋略加商机洞察力已不足以应付企业长期发展的需要,
现代管理诊断技术的专业化思维将带给企业管理者梳理纷乱头绪的良方!
成为――
企业基业长青的基石,经营者有效管理的路标!

本次课程将给管理者提供如下问题的解决方案:
1.如何诊断企业的疑难问题?
2.解决企业问题的科学方法是什么?
3.如何设计解决企业疑难问题的实用方案
4.企业问题的自我解决之道。

强势的行业专业背景,造就一流的管理咨询顾问

中国咨询业的权威机构――中国企业联合会管理咨询委员会授权广东中咨联管理顾问有限公司在广东地区举办现代管理疑难诊断技术的培训班暨全国统一管理咨询顾问资格认证。通过培训,学员们传递给企业的是最成熟的经营管理方案和理论,并能根据企业现有的不足和困境,提出诊断方案,迅速而有效地增强了企业竞争力。近年来,本课程已成功举办了十几期,为企业培训了600多名管理咨询顾问,深受企业界的欢迎。

&.经培训及能力考核合格者,30个工作日内颁发全国统一的管理咨询顾问资格证书,该证书在全国范围内有效,并可作为从业资格和咨询信誉认证的必要条件。
&.,表现优异者可加入“教练之星”培养计划,并吸纳其加入机构专家团队。



§.培训课题

★管理咨询的业务内容 ★咨询业的结构和分类
★管理咨询客户需求分析 ★管理咨询的基本业务流程与操作技术★管理咨询项目管理 ★企业诊断工具和诊断方法
★企业管理绩效难题解决方案★企业人力资源难题解决方案
★企业营销难题解决方案 ★内部咨询的设计
★现场案例分析

联系人:杜先生

本课程名称: 现代管理疑难诊断技术――国家注册管理咨询师认证教程

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